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感谢澳大利亚客户选择济南蓝象数控。此机型为按特殊工艺定制：无平台、仅配旋转轴，专门加工桌腿、椅腿、门把手、扶手柱、3D模型等圆柱类工件。
机器已打包发货。售后由专业工程师团队全程跟进。欢迎咨询，蓝象数控将为您量身定制最适配设备方案。
数控机床
做好数字营销从不易——尤其面向制造与工业领域，常涉及大批量、高成本交易与漫长采购周期。决策流程天然缓慢，工业营销人常难以在提供直接有用、引人入胜内容的同时，推动受众完成购买旅程。 规划下季度乃至下月业务目标永不嫌早。设定营销基准是未来数月乃至更久实现可规模化增长的唯一路径。为助您规划，我们梳理营销目标与营销策略的区别，助您优化二者，连接更高质量潜在客户。 营销目标与营销策略的本质区别 增加营收、扩大市场份额、提升品牌知名度、增涨网站流量——这些都是笼统业务目标，即您期望达成的结果。 许多营销人运用SMART助记法细化关键目标，使业务目标更清晰可感。SMART含义： 具体（Specifi
工业技术与流程：本期刊物与专家播客 阅读本期刊物 行业转型：重塑制造业的力量 节目亮点：大规模定制时代的复杂性管理 立即收听 制造商今日提供前所未有的定制化水平，将产品复杂性转化为战略挑战。本期节目中，Configit 产品营销副总裁 Dan Joe Barry 分享跨工程、销售、制造和服务团队的真实洞察，说明企业如何利用配置生命周期管理 (CLM) 维护配置数据的单一事实来源。结果？错误更少、报价更快、能大规模交付个性化产品。
Nico de Sousa 是 DVIRC 精益/持续改进内容专家。负责推动组织持续改进工作、实施精益方法论、创建精益/CI 课程项目。涉及开发现场协作解决方案和培训，以及在 DVIRC 举办培训教育课程。 我们与 Nico 对话，探讨他如何攻克客户面临的问题。 能否描述作为持续改进 (CI) 专家的平均工作日？ 我的日子是动态冒险，清新地缺乏常规。某些日子在客户现场全面走访，参观设施。包括与团队面对面交流、主动协作会议将流程剖析至根因分析。次日可能与完全不同客户进行类似过程。或为 6-20 人班级授课。这种日新月异的方式让工作充满激情。 制造商应如何开展 CI 或精益工作？ 取决于公司目
参加DMG MORI近期在德国Pfronten举办的开放日活动，我最大的收获是：该公司正在大力投资。投资设施、整合产品线，以及三项显示出推动制造走向未来潜力的关键技术。 活动于2月11-15日举行，尽管因COVID-19（冠状病毒）对华旅行禁令、大风导致西欧多航班取消，贸易媒体和客户仍踊跃参会。与会者见到45台创新机床和15套自动化方案。四大全球首发包括：DMU/DMC 65 H monoBlock通用卧式加工中心、模块化PH Cell托盘系统、用于激光纹理的Lasertec 400 Shape、用于增材制造的Lasertec 30 Dual SLM。 活动期间，DMG MORI宣布2019年
