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选择 CNC 刀具时要考虑的 8 个关键因素

您需要 CNC 刀具提供什么?

您希望工具如何执行 很简单。对于许多数控机械车间工程师来说,面临的挑战是选择正确的刀具 确保工作顺利完成。

从上面的列表中,性能 该工具的使用至关重要,但这并不是唯一需要考虑的事情。 经验 您的数控机械车间的一部分发挥了作用。并且,成本 也是一个重要因素,我们将在下面讨论。

在选择数控刀具时,工程师应考虑:

  1. 工件材料和特征
  2. 产量
  3. 组合的可能性
  4. 机器容量
  5. 工具材质
  6. 工具制造商选择
  7. 规划
  8. 商店体验

1。工件材质及特点

工件材质 驱动器 工具选择。例如,一家商店可能主要加工铝、球墨铸铁和灰铸铁铸件(其描述为 Stecker Machine),因此每种材料可能都有最喜欢的 CNC 加工金属切削刀具。工程师选择经过验证的标准化工具 首先,帮助降低风险、库存和成本。

数控刀具(钻头、铣刀、丝锥)需要加工不同的特征,并且每种刀具类型和材料都有标准刀具。再次以 Stecker 为例,我们拥有三种不同的标准 90° 方肩面铣刀,各一种用于加工铝、球墨铸铁和灰铸铁。在这些材料中,铝具有最高的机械加工性 ,因此铝制模具具有更高的每分钟表面英尺 (SFM)规范,因此它们可以运行得更快。

2。产量

专业、高端切削刀具 通常选择用于大批量项目,而小批量工作则使用更多经济级工具。归结为规模经济 ,高端、特定功能的工具的成本是合理的,因为该工具可以制造大量零件。

与许多制造业一样,数控加工是以生产为中心 业务,加工中心在机加工车间的效率中发挥着重要作用。

3。组合的可能性

多功能刀具可以在数控加工中节省大量成本和劳动力。如果一件工具可以完成多项任务(三个、四个或更多),它就会延长周期时间 同时还减少了更换所需的时间 工具。

例如,如果设计得当,可插入组合刀具可以以三种不同的方式进行钻孔和倒角,用一种刀具一次性完成工作,而不是六把刀具(六次)。是的,就是那个定制的多功能工具 成本可能高达 3,000 美元以上,但节省下来的费用很快就能抵消成本,尤其是在大批量项目中。

4。机器容量

大多数数控刀具可用于大多数数控机床。这并不总是意味着这些机器是最高效的 然而。工程师和操作员知道,更大马力的机器(具有更大的锥度)提供了使用组合工具的机会 (如上所述)可以执行许多功能。

大型铸件需要起重机的帮助来移动,而较小的铸件则不存在这个挑战。事实上,可能有提高效率的机会 通过设计一个可以在大型机器上同时运行两个或三个小零件的夹具。这是一个大型机器=大型铸件并不一定成立的例子。

找到最佳效率主要在于选择正确的工具 匹配项目需求和机器的能力和可用性 来运行它。如果一台机器可以同时运行多个零件,并且操作员更换三个零件而不是一个,那么这是理所当然的。

在托盘上运行多个零件节省时间 通过减少每个零件的托盘和工具更换次数。例如,与一个零件相比,同时运行三个零件可节省 1/3 的工具更换和托盘更换 每个零件的时间,此外它还增加了加工中心三个零件之间的快速运动。

5。工具材质

相同的切削刀具可以由许多不同的材料制成 ,有些比其他更耐用(也更昂贵)。

整体硬质合金 是可靠的,但PCD 工具 达到更高的耐用性。 PCD,即聚晶金刚石,是最硬的现代切削工具,由金刚石颗粒与金属结合剂烧结而成。

PCD 钻头钻头大约有 4 次 整体硬质合金刀具的刀具寿命(2,500 件与 10,000 件)相比,运行速度快 25% ,抵消了两者之间的成本差异(硬质合金约为 180 美元,PCD 约为 960 美元),从而节省了产量。

PCD 刀具可以多次更换 ,与整体硬质合金刀具不同,整体硬质合金刀具在几次重磨后会失去直径。 CNC 机械车间经常使用切割监视器 、刀具寿命很重要,经验丰富的操作员可以预测和防止刀具故障,确保正确切削。

经济的替代方案 整体硬质合金是一种带有钎焊硬质合金刀片的钢制刀体,可降低成本高达 75%。其他选项包括高速钢刀具和硬质合金刀具 ,因其成本效益而受到小型 CNC 机械车间的青睐。

6。工具制造商选择

与任何供应商合作伙伴关系一样,工具制造商和 CNC 机械车间的发展依赖于熟悉 。一家大型工厂对大约七到八家工具制造商进行战略投资——每家工具制造商都专注于特定的挑战,例如整体硬质合金、组合工具、PCD 刀具——可以培养信任并创造利益(增加购买力、加快项目进程或愿意付出更多努力来满足客户)。同样,规模越大,经验越丰富 CNC 车间在这方面具有优势。

大型数控机械车间的工程师可以构思和设计超过 3/4 的刀具 那个商店里需要。例如,如果项目需要可插入组合工具,工程师会将零件打印件和模型发送给工具制造商代表,然后他们一起完成设计。 动手连接 导致整体项目更加可靠。小型 CNC 机械车间必须完全依赖其工具制造商代表的设计和工程专业知识。

7。规划

当工程师确定如何在车间完成新项目时,他们通常会创建一个最佳情况 (最好的工具、积极的周期时间、高端夹具),然后还有

有一个“B计划” (较便宜的工具、较弱的机器等)。为了保持竞争力,人们倾向于选择更便宜的选项,这通常意味着工具会受到影响。

这种想法的缺陷忽视了潜在的工具挑战,这些挑战不仅与最初最佳情况场景的成本相匹配,而且还包括浪费时间的额外费用 。这就是为什么高端、经验丰富、自信的数控机床车间不会认真考虑“B 计划”选项。领导层了解立即选择优质材料并使用最佳流程来完成工作的价值,从而在竞争中保持领先 .

8。店铺体验

一些数控机械车间更有经验 工作人员比其他人。没有什么可以取代从数十年使用 CNC 机床的成功项目中获得的见解。这些领跑者熟悉处理从设计到组装的项目。他们拥有正确的流程以及许多正确的数控刀具 .

那么,一个后起之秀如何加入一家经验丰富的数控机械车间呢?毕竟,选择工具 即使是最好的高等教育 CNC 课程或培训课程也不会教授这种技能。在本例中,这是部落知识的示例 :专业知识在工程师之间传承,通常在高端 CNC 机械车间内。

如何评估商店的能力 当您在没有看到 CNC 刀具在您的项目中的工作情况的情况下就选择了它们?这是一项艰巨的任务。寻找经验 首先并要求参考 。另外,请查看这三个标志,表明数控机械车间知道如何为复杂零件选择合适的刀具。

现在您知道 CNC 刀具可以做什么以及工程师应该寻找什么 选择数控加工刀具时。接下来,通过阅读CNC 刀具改进和合作伙伴关系:解决特定刀具问题的指南,了解如何最大限度地提高 CNC 刀具实践 。 点击下面的链接 供您复制。

关于作者

Dan 确保 Stecker Machine 的机器运行快速。他优化切削刀具和程序以实现最高效率,纠正任何制造问题,并为新工作和产品改进设计和选择先进的刀具。 Dan 的职业生涯始于一家工具和模具车间,在 CNC 制造刚刚起步时加入了 SMC。在 SMC,他从机器操作员晋升为持续改进工程师,实施的改进在过去几年中节省了大约 500,000 美元。


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