240分钟如何为您节省24万美元制造成本
二百四十分钟可为您节省24万美元或更多制造成本，但不像GEICO®广告，并非人人知晓。一些知情公司表示，因为他们同意工厂审计。工厂审计是指敏锐供应商访问您工厂，与生产团队会面、倾听生产主管汇报、研究您如何制造零部件。过程约四小时或半天，但回报可能远超投入。
通过工厂审计识别制造商挑战和瓶颈，敏锐供应商可判断机器人自动化是否有助整体制造运营。如今，许多制造商难以招聘合格焊工。职位空缺多于受训焊工，当工厂因产品需求需提产时，管理层不总用最高效方式应对。
我最近访问一家工厂，焊工需攀爬大型零件完成各种焊接。工人必须将此件高高吊起，让额外焊工接触工件底部焊接。该件需数百英寸焊缝，全靠人工。不仅存在焊工安全隐患，制造流程也因等待焊工完成而放缓。
审计工厂运营后，我们断定一套25万美元机器人自动化系统可应对挑战，并将六名焊工重新部署到工厂其他更安全区域，消除生产流程其他瓶颈。在招聘留住六名熟练焊工可能超一年的经济环境下，机器人自动化系统可能在十二个月内收回成本。没有工厂审计，生产团队绝难察觉这些。
多年来汽车行业理解机器人优势，但汽车应用倾向于要求大批量一致零件焊接。其他产品多样性更大的制造运营，主流认为机器人无法承担工作多样性。十年前这想法可能准确，但技术已变。今天，有激光感知与跟踪技术可引导机器人焊枪，完全镜像(并重复)专家焊工编程机器人所做。甚至编程机器人现在也很容易。经过几天培训，焊工可教会机器人处理最危险和重复任务，释放有限专家人工焊工从事无法自动化的高价值任务。
这就是优秀工厂审计的本质。了解最新技术的供应商进入您环境、批判性审视生产方式、教育团队何为可能。Yaskawa我们举办免费技术日，向潜在客户展示所有技术和能力，让他们亲见选项。
优质工厂审计还将仔细记录您所做一切，帮助验证您对效率和生产力的假设。审视生产环境将帮助您和供应商在技术和财务上判断自动化是否合理。
无论您是十人还是一万员工工厂，让熟练供应商审计运营以发掘成本、减少占地、提升质量和增加效率均有益。您学到的可能正是制造业的省钱之道。
工业机器人