精益生产：物料搬运机器人如何降低成本与浪费
精益制造是高效利用生产资源的体系。虽然物料搬运机器人传统上未被用于精益系统的“瘦身”——因为它们可能增加浪费而非减少——但企业因其速度、精度、重复性和循环时间而转向机器人。
每年有超过10万台机器人被采购并集成到工厂，其中许多是物料搬运机器人。这一数据表明机器人在精益生产系统中日益普及。
机器人在精益制造中的优势众多。机器人所需停机时间远少于人工。它们不会像人类那样疲劳。无需休息、午餐、请假和度假，机器人的工作负荷促进了精益体系。
物料搬运机器人系统还通过缩短循环时间、提高重复性、精度和速度来增加产量，助力精益战略。这些系统每小时产出的高质量产品数量是人工的数倍。物料搬运机器人系统还能减少产品错误。
机器人助力精益制造的另一关键在于其灵活性。得益于当今工业机器人的高通用性，以及可适配多种机器人的末端工具，制造商可购买一台机器人执行多种不同应用。
凭借高通用性，物料搬运机器人能快速收回成本，同时通过提升工厂产量增加制造商的投资回报率（ROI）。
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