3D 打印是否继续推动数字化转型？
随着电子产品成本的降低，以数字方式连接事物已达到新的高度。有了更多数据，公司就可以运行模拟、数字孪生和更多技术，从而颠覆世界各地的制造和业务战略。
像许多早期采用者一样，它可能很昂贵，难以预测投资回报率，而且很容易失败。随着联网设备进入市场，一些营销人员将联网技术大肆宣传为第四次工业革命，不处于前沿的公司将被抛在后面。
3D 打印：数字化转型的驱动力
许多公司都在投资新技术，例如物联网 (IoT)、工业 4.0、机器对机器、大数据、机器学习等。
图 1。 打印塑料模型的 3D 打印机的打印头。
同时，3D 打印一直是数字化转型的驱动力。它还提供了一些很好的例子，说明公司如何使用新技术进行宣传和/或增加运营价值。早期采用者大肆宣传 3D 打印的概念，但很少发布案例研究来展示结果以及该过程如何成功用于不同的应用程序。然而，公司没有公布结果可能是一种隐藏公司如何试图隐藏早期成功以保持技术前沿的方式。
3D 打印工业应用：机械车间
一位机加工车间的 CEO 告诉我，他多年来一直在使用 3D 打印，而客户并不知道。
机械车间有一个蓝图可以遵循。一般来说，商店不会被告知如何建造东西。零件只需要符合客户订购的规格即可。首席执行官继续说，他一直在选择规格可以比传统方法更快地进行 3D 打印或减少机械师工作量的零件。
3D 打印并不以速度着称。 CNC机器和3D打印机之间存在公差差异。他说工程师使用数字 CAD 模型将零件放大约 1%。可以更快地打印具有宽松公差的超大零件。然后，为了获得所需的公差，技术人员和工程师使用相同的 CAD 模型或 G 代码在数控机床中完成零件的尺寸。
图 2. 模拟 G 代码查看器。图片由 All3DP 提供
3D 打印和 CNC 加工的结合帮助该工厂以更快的周转速度生产小型、复杂和/或定制的小批量零件。然而，这位首席执行官表示，除非他们提出要求，否则他不会告诉人们他如何能够为客户提供如此快速的周转时间和更低的成本。大多数客户似乎并不担心；他们只想降低成本和缩短周转时间。
一些 3D 打印机连接到远程监控和操作的网络或互联网。这一创新流程是未来制造业的一个例子，因为许多公司都在向全数字化主线迈进。
这将为整个公司和生产提供数据，使先进的自动化能够进一步扩展数字化转型。 3D 打印是数字化转型的驱动力，因为它支持与制造业未来相关的趋势，例如提高自动化、提供反馈、远程操作和支持权力下放。
3D 打印带来灵活性和上市时间
数字化转型的另一个驱动因素是灵活性和上市时间。威奇托州立大学设立了一个创新校园，其宏伟目标是将通常需要数年时间的正常设计周期缩短到 90 天。只有通过数字测试、工具和实验才能将产品推向市场，时间紧迫。
为了有效地工作，模拟和数字孪生技术需要来自连接设备和自动化流程的真实数据，以增加改进并减少迭代之间的时间。 3D 打印提供了一些很好的例子，说明公司如何使用该过程来推动数字化转型。
本系列将涵盖的其他数字化转型驱动因素是数据、仪表板和云服务。此外，本系列的第三部分将讨论似乎正在迫使制造业进入数字世界的社会驱动因素，例如人口、战争和疾病。
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