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首席信息官为数字孪生做好了准备,但实施却是双重麻烦

实现数字孪生的全部承诺可能需要在整个组织生态系统中集成系统和数据。

想象一下,在对您的组织进行更改之前,能够以虚拟方式解决生产问题和工作流程更改。在 Gartner 最近的一项调查中,近十分之六的 CIO 已经或正在准备他们的组织支持数字孪生,这些数字孪生复制潜在和实际的物理资产、流程、人员、地点、系统和设备。至少 21% 的企业已经部署了某种形式的数字双胞胎,而另外 38% 的企业正处于一到三年的规划阶段以部署数字双胞胎。

另见: 未来 5 年数字孪生市场将实现 10 倍增长

然而,实现数字孪生的全部承诺可能需要在整个组织生态系统中集成系统和数据。这是德勤报告的结论。由德勤的亚当·穆索梅利 (Adam Mussomeli) 领导的报告作者警告说,糟糕的数据、衡量挑战,甚至只是过度做事,都可能使准确复制实物资产变得困难。

德勤团队确定了跨行业实施数字孪生的一些潜在方式:

构建准确的数字双胞胎不是一朝一夕的过程。德勤团队指出了实施数字双胞胎面临的三个挑战:

尽管存在障碍,但德勤研究人员支持数字孪生为企业带来前所未有的潜在好处。 “物理世界的完美数字副本将使您能够进行虚拟协作,获取传感器数据并快速模拟条件,清楚地了解假设场景,更准确地预测结果,并输出操作物理世界的指令。”这是一个值得探索的价值主张。


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