购买机器人前必须评估的5大关键因素
可能这暴露了我的年龄，但回顾1980年代，像我这样的机械师普遍认为机器人用于重复性工作。它们属于大公司（有深厚资金）根植于自动化与效率。我们想象汽车装配厂，连续零件流在自动化线上移动，机器人喷涂、粘接、组装不同车型。一切看起来昂贵、排外、复杂，我们大多当时就排除了机器人。
今天，情况截然不同。（显然我在讽刺。）
技术蓬勃发展。机械车间日益自动化。机器人更实惠。信息更易获取，机器学习不再是科幻。所有人都在入场——群听到了召唤——但像大多数事一样，人们盲目跟风。所以，在为你的机械车间配备最新最棒的机器人前，有几件事必须考虑。
1. 应用场景
这是核心：你要机器人做什么？自问：需要机器人搬运多重负载？是否处于焊接等恶劣环境？需要何种精度？能否用协作机器人替代工业机器人？是否与人协作？清单不止这些。你必须清楚机器人要做什么。
2. 集成难度
普通机械师无法独自将机器人“挂载”或集成到CNC机床，除非天赋异禀。假设不是，这是重要考量：取决于找谁及其水平，项目可能大获成功或彻底失败。务必从小处着手、保持简单，如车床上下料。记住，机器人极易重编程，随着你对技术更熟悉，工作范围可扩大。
3. 编程易用性
现在的机器人非昔日可比。如今大多数机器人用户友好且易上手。你不需要博士学位来编程。一些人过去以为需要，但现在不是了。许多机器人厂商提供在线课程和学院教你编程，虽有系统更复杂，但大多非常友好。
选购机器人时，评估你的编程舒适度并试用。不要还没学走就想跑。机器人编程越复杂，项目失败可能性越大。尤其当你必须不断重编程以扩展任务和动作时更是如此。
4. 支持成本
不可否认支持有成本，但许多厂商将支持作为利润中心。避开此类公司，尤其当你感觉与其打交道会大幅增加机器人成本时。怎么看？报价中巨额培训费与服务支持费会暴露。支持有成本，但优质机器人厂商会将帮助和协助作为销售一部分。若不，那你自己决定。
5. 创新合作伙伴
我最初购买设备时，这不在雷达上。现在，它是采购决策的核心。这里的创新合作伙伴指机器人厂商与其他创新公司合作程度。我多年了解到，厂商想自己供应并做所有事是巨大危险信号。最终他们想赚走你所有钱。一些厂商喜欢创建闭环让你依赖他们。仅用自家技术，不与在其他领域有优势的创新公司合作。制造业有太多创新——你要最大化受益。这是考量因素，能让你的机器人集成现在和未来尽可能成功。
要使机器人集成到你的机械车间成功，你需要分别考虑这五点。我亲自认识许多因忽视其中一点而导致机器人集成失败的公司。别那样。别不做调研就冲进来。别为失败埋单。从简单开始，你会成功。
自动化控制系统