7D运动学计量收购Nikon iGPS动态跟踪业务，拓展高精度工厂解决方案

超自动化成功需要全面理解、强有力领导和员工认同。这种新兴技术将人工智能（AI）、机器人流程自动化（RPA）和数据科学融合，精简运营、减轻员工压力，已颠覆多个行业的企业基础设施，但确保超自动化项目成功，要求彻底理解其运作机制及如何助力业务目标。 Eleks云与解决方案架构师Volodymyr Marchuk表示：“超自动化及其实施不仅是一系列技术项目，更将改变整个业务。这种复杂性意味着成功实施需要全面规划和对现有流程的深刻理解。” 本文探讨组织如何确保超自动化项目长期成功，并让全体员工参与其中。 评估业务目标 与任何数字化转型举措一样，超自动化项目不容轻率启动，也非一劳永逸。自上而下设定的业务目

组织必须适应，否则出局。疫情暴露了医疗、运输、物流和供应链中的脆弱性。相互关联基础设施的复杂性和快速变化时缺乏灵活性，证实了许多组织未准备好主动且敏捷地应对危机的担忧。企业以惨痛教训明白，企业生存依赖于快速适应能力。依赖手动流程且极少数字技术支持的组织在最近新冠疫情中受创最重。 若从几天内全面封锁中汲取一个关键教训，那就是数字化日益决定商业未来的赢家和输家。我们从移动应用订购杂货和外卖。我们虚拟连接朋友、家人和同事。我们依赖在线零售商补给家庭用品以减少外出和暴露。传统实体企业要么适应，要么被新常态业务运营排除在外。 准备与韧性 多年来专家谈论调整业务模式以保持领先的重要性。现在，这是生存问题。

无论开餐厅还是制造业务，每位企业家都会告诉你：这不是公园散步。但你不能让恐惧阻隔你与命运。如果你决定跃入并创办制造业务，有几个概念必须理解。以下是从零开始创办制造业务的几个建议。 做充分调研 创办制造业务最重要一步是做充分调研。若不知从何入手，可利用互联网大量文章资源。也可参加各类行业展会，尽可能多联系制造商。展会也是了解行业当前趋势的绝佳机会。别满足于交谈的第一个制造商，做对比确定最佳选择。 选择可行商业创意和细分领域 最难回答的问题之一是你是否知道想制造什么。至今调研和商业计划能帮你确定制造什么、为谁制造。你也应能解释为何目标受众选你而非竞争对手。弄清想制造什么产品后，试确定其细分领域。

制蜡烛是古老行业，当下净现值极高。若你计划小投入高利润创业，方向已对。本文将逐步拆解盈利蜡烛业务的每一关键环节： 蜡烛业务的核心优势 为何值得投资蜡烛赛道 从零启动的标准化流程 提升盈利能力的进阶策略 逐一深度解析： 蜡烛业务的核心优势 任何业务皆有利弊，善用优势、规避劣势方能成事。蜡烛业优势显著： 市场旺盛刚需：宗教节日（尤印度排灯节 10-11 月）驱动爆发性需求 易学易做：工艺简单，掌握蜡种知识即可建厂 低投入门槛：设备少、场地小、启动资金低 高利润空间：低成本造就高毛利，线上线下（礼品店）均易销售 副业友好：可利用碎片时间/家庭协作，初期耗时大但逐步趋稳 为何值得投资蜡烛赛道