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2024 制造业:挑战、机遇与前行之路

2024 制造业:挑战、机遇与前行之路

美国制造商面临新挑战与激动人心的增长机遇。鉴于制造业在提供直接和间接就业中的重要角色,企业如何应对这些变化,不仅关乎企业自身,更关乎国家、社区、公民,最终关乎经济与国家安全。

关于制造业存在许多迷思。许多人仍抱有过时的旧模式和观念。制造业不是单一整体,而是无处不在。它由不同行业组成,呈现不同增长与衰退模式,包含大小企业。美国各地区产业结构和产品生命周期各异。企业竞争的经济环境与 20 年前截然不同,变革压力持续加速。

当今经济环境因以下因素给企业带来新挑战:

这些挑战无法忽视、立法消除、或靠倒退时钟愿望解决。这些因素正在重塑整个行业和许多地方经济,重塑公司组织工作场所、管理运营、培训员工的方式。

正如 MEP 国家网络™ 战略规划所列,美国国家标准技术研究院(NIST)制造业延伸合作伙伴关系(MEP)的重要角色是倡导制造业。为助我们思考制造业及其未来,NIST MEP 与区域经济竞争力中心(CREC)、州科学技术研究所(SSTI)、《经济发展季刊》编辑部合作,于 2017 年夏季举办学术研讨会,就与美国制造业相关的诸多议题展示研究。部分论文刊于《经济发展季刊》11 月刊,其他将刊登后续期刊。本期发表论文涵盖:服务中介扩大 MEP 影响力与覆盖面的角色、供应链内技能与薪酬差异、制造业证书普及度与回报、解释制造商绩效差异的因素、设计作为制造商竞争优势来源的角色、影响制造业选址决策的回岸/离岸因素。

这些正是 MEP 国家网络每天面对并帮助数千制造商解决的议题。正如 Upjohn 研究所 Tim Bartik 近期研究所示,定制化商业服务——MEP 每天做的事——是经济发展工具箱中具有成本效益的工具。确实,Brandt、Shrank 和 Whitford 关于 MEP 计划的论文指出 MEP 和延伸服务在经济发展生态系统中的关键角色。MEP 国家网络作为关键中介,充当制造商导航和获取改善底线和业务绩效所需服务的管道和连接器。

变革加速步伐由全球经济持续演进驱动,正扫过制造商大门。应对这一挑战是未来的关键。转动钥匙要求我们共同努力,以利润和生产力衡量的公司绩效为目标加以改善。

工业技术

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