下一代技术驱动工业制造的韧性、敏捷与利润

2021 年 8 月 25 日

来源：Deb Geiger，Aegis Software 全球营销副总裁 | Manufacturing Tomorrow

制造商面临的诸多挑战正加速适应流程创新、拥抱技术、数字化运营的必要性。转型对制造商生存与增长至关重要，但鲜有组织投入大量时间精力做好未来准备。重新构想并重塑数字制造基础设施、构建更互联、协作、韧性、高度集成运营的最佳时机就是现在。

本文探讨行业现状、正在发生的转变与变革，以及制造商如何保持领先。

应对 2021 年的多重颠覆

当今制造业标志是多重颠覆并存。这些颠覆对许多制造商造成严重运营与财务冲击——利弊兼备。它们迫使制造商同时重思风险管理与应急预案、安全协议、运营、新工作方式。

同时，必须尽可能用最新技术方案为业务未来护航。终极目标：增强韧性、保护运营、支持员工渡过难关、维持加速增长的竞争优势。众所周知，拥有数字平台、可访问数据、高级分析能力的制造商能更快、更准、更成功地应对颠覆。

关键技术驱动因素浮现

数字技术推动制造空间转型，工业 4.0（第四次工业革命）已来临。数字赋能是推动快速变革、构建制造业韧性的核心组件。鉴于行业现状，制造商需识别对稳定与增长最关键的产品、强化相关供应链、评估满足近期与未来需求所需关键技能。

许多技术已在发挥作用。技术融合催生新机遇，企业可审视增长、潜在底线与顶线财务收益。工业 4.0 主要技术包括：

• 增材制造
• 人工智能/机器学习
• 增强现实/虚拟现实
• 云计算
• 工业物联网
• 网络安全
• 工业软件
• 机器视觉
• 自主机器人
• 认知计算
• 数字孪生

实施这些技术的收益包括：缩短上市时间、增加灵活性、更多效率与吞吐量、提升生产力、更优质量、更直观客户体验、改善盈利能力。利用多项技术为未来制造成功提供强劲跳板。关键不在于因技术酷或热门就叠加，而应基于扎实商业价值评估方案，全局审视确保互操作性以实现最大收益。

赋能工业 4.0 转型的未来

最终，工业 4.0 未来将由四大关键赋能因素塑造：可持续性、数字化、去中心化、商业模式。支撑这四大赋能因素的是构建韧性、降低客户财务风险的需求。逐一深入：

• 可持续性强调清洁高效能源使用模式。重视材料再利用、再造、回收。例：脱碳、能效、循环经济。
• 数字化不止用技术转换数据与流程。数字化是利用数字技术改变商业模式、创造新收入机会、同时打破分散信息孤岛的转型。
• 去中心化通过易访问与监控简化信息与流程流。例：边缘计算、区块链、运营去中心化。
• 商业模式探索更好的结果实现方式。挖掘额外能力、转型现有运营模式。例：XaaS（一切即服务）、数据即服务、共享经济。

当下关键转变导航

制造商今日应实现的重大变革，以确保拥有面向未来韧性与敏捷的正确数字基础设施。这些转变重写现有规则，为创新方案与服务提供商打开市场空间。包括：

• 从线性到集成： 线性价值链向循环集成价值链演进。端到端数据主线在此发挥作用。制造商应跟随数据而非产品。数据管理战略将是最大价值创造机遇。
• 从自动化到认知： 自动化借助 AI 进化为认知。AI 已是热门话题，正成为首选。AI 真正价值在于揭示人类无法察觉的因果关系，识别流程改进领域。
• 从连接到情境化： 工厂拥有来自机器、设备、人员等海量数据点。但仅有数据不够。许多 IIoT 平台与制造执行系统声称能从机器提取数据，采集的数据需要意义。无意义，IIoT 退化为无实用价值的巨大数据湖。要实现真正 IIoT，工厂必须从连接转向情境化。
• 终极适应性与个性化： 未来青睐构建韧性与敏捷度量的企业。个性化产品趋势无疑渗透每个制造行业。公司应关注支持开箱即用的“自动化下单”能力的技术。轻松满足日益增长的个性化、高质量产品需求，将为企业提供独特竞争优势。

第四次工业革命真正改变我们设计、制造、采购、供应、服务的方式。线性、割裂、被动的过去让位于循环、集成、预测的未来。

转型属于每个组织——无论规模

自动化、智能、连接的民主化打破了“转型昂贵且仅限大组织”的迷思。关键在于组织拥有赋能转型的正确工具。借助 Aegis FactoryLogix——直观的工业 4.0 赋能 IIoT 平台，制造商可无缝驱动真正智能的数字孪生。有此类方案，价值实现时间加速、质量放大、生产力增强、实现完整端到端可见性——真正当下与未来转型整个组织。