缩短金属制造生产时间的 5 种方法
金属制造商的客户通常在寻找最快的生产时间。金属制造商总是希望取悦他们的客户并生产出最大数量的项目。由于这些原因，制造商一直在寻找优化工艺以提高效率的方法，以缩短交货时间。我们整理了一份可以帮助金属制造商缩短生产时间的技巧清单。
1。自动化
自动化流程可以显着缩短生产时间。机器人劳动的工作速度比人快，并且可以保持一致的速度。他们不需要像人类工人那样需要休息，并且可以在人们不在的时候整夜奔跑。考虑自动化您的流程，尤其是重复且耗时的流程，以加快您的生产时间。自动化也将导致比人工更少的错误；这意味着需要花在质量控制上的时间更少。当您可以减少检查和修复生产错误所花费的时间以及实际工作时间时，您的整体生产流程将大大减少。
2。教育您的员工
重要的是要让所有员工了解你店里的所有流程，而不仅仅是他们的工作。如果您希望缩短生产时间，您还应该投资交叉培训。当员工接受交叉培训时，人员失踪时流程不会中断。此外，您的员工将在生产过程中超越他们的工作。他们不太可能偷工减料，因为他们会知道这将如何影响后续流程。当您的员工了解车间的所有工作流程时，他们将更有能力提出提高效率的建议。交叉培训和教育您的员工将提高工作效率并提供更多建议，以更好地优化您的流程。
3。尽量减少过渡过程
在制造过程中，零件将需要从一台机器移动到另一台机器，以用于下一阶段的过程。很多时候，产品需要从一个容器转移到另一个容器，例如一个软 PVC 涂层篮子到一个基于铬镍铁合金的热处理篮子，用于涉及加热应用的过程。为了避免这种额外的时间，请考虑使用可以承受每个过程的定制金属篮。进行此更改将消除在步骤之间卸载和装载篮子所花费的时间。您还可以考虑重新安排设备以缩短在机器之间运送零件所需的时间。虽然这些过渡过程看起来很短，但随着时间的推移，它们加起来会大大延长生产过程。
4。投资智能制造
自动化技术并不是制造业进步的唯一技术。正在开发新技术以帮助制造商监控和分析他们的资产。他们可以使用这些信息来优化工作流程。该技术还可用于创建模拟，帮助制造商深入了解他们的系统和程序。凭借这种洞察力，他们可以对流程进行调整。制造商应始终寻求更新和改进其流程以提高效率。智能制造可以帮助制造商获得洞察力并朝着这些目标努力。
5。为您的整个项目使用一个商店
如果您想为某个项目聘请金属制造公司并且担心交货时间，您应该聘请一家商店来处理您的整个产品。使用不同的车间来完成制造过程的不同阶段将需要额外的时间。您必须单独与每个商店打交道以制定计划和战略，并且还会增加额外的时间将零件运送到不同的商店。选择一个车间来处理整个制造过程将消除各个过程之间的时间。它还将减少出错和损坏的机会，从而减少需要额外时间进行维修的可能性。
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