提高车间安全性的 7 个技巧
安全是制造商最关心的问题。由于制造车间容易发生事故，因此将安全放在首位以确保为员工提供最佳工作环境非常重要。大多数商店都有遵守基本 OSHA 规定的安全计划，但总有改进的余地。以下是一些有助于提高车间安全性的提示。
1。建立安全文化
具有最佳安全记录的制造商通常具有良好的安全文化。在您的商店中建立安全文化是让人们关心安全并将其作为优先事项的好方法。这种文化需要从高层开始，然后被一线工人采用。建立安全文化意味着让人们认识到安全是每个人的责任。传达工作场所安全的重要性将有助于让您的员工在所做的每一件事中都考虑到安全。
2。避免疲劳因素
疲劳是制造业发生事故和伤害的主要原因。导致工人疲劳的最大因素之一是单调的工作。为了打破单调，请务必在日程表中内置的生产过程中进行小休息。延长一天的休息时间很重要，但执行重复性任务的工人也需要小而频繁的休息时间，以防止疲劳。您还应该考虑在流程中建立轮换，以避免一个人整天执行相同的重复性任务。打破单调的流程有助于防止疲劳，让员工更积极、更投入，从而降低发生事故的可能性。
3。创建清单和安全计划
大多数制造商都有遵守基本 OSHA 规定的安全计划。但是，您还应该制定一个安全计划来满足您商店的特定需求。识别商店中的每一个潜在安全风险，并制定防止这些问题的规则。如果确实发生事故，您还应该制定行动计划。一旦你建立了一套规则，你应该创建员工每天应该遵循的清单。一定要鼓励每个人遵守这些规则并使用管理来执行它们。为不同的场景创建清晰的清单和程序将简化安全预防措施并使员工更有可能参与。
4。不断更新
关于您的安全计划，要记住的最重要的事情之一是它应该不断变化。当发生事故或伤害时，应始终报告。根据报告，您可以了解导致事故的原因。然后，您可以使用此信息来更改您的安全计划。在某些情况下，您可能会发现需要建立一个新规则来解决该问题。在其他情况下，您可能会发现发生事故是因为没有遵守规则。在这些情况下，您可以采取措施使规则更易于遵循，以确保将来能够遵循。从错误中吸取教训并不断更新程序将确保您的安全程序不断改进。
5。投资定期培训
定期培训您的员工很重要。在员工入职时对其进行适当培训很重要，但这还不够。您应该定期向您的员工传达安全和协议的重要性。考虑定期举办进修课程和培训，以提醒员工注意安全程序。您还应该投资定期更新，以确保员工及时了解您的安全计划的任何新变化。
6。充分利用技术
利用智能制造和物联网来提高车间的安全性非常重要。这些技术进步使您能够模拟制造过程并查看结果。您可以收集有关流程的数据并对其进行分析。收集这些信息使您能够在不牺牲生产力的情况下对流程进行调整以提高安全性。利用物联网技术是帮助您了解和分析流程以改进安全程序的最佳方式。
7。奖励员工
为了在您的商店中促进安全并鼓励安全文化，您的员工需要参与。激励员工参与的最好方法是奖励他们。庆祝里程碑，例如 30 天无事故。设定目标并制定激励措施以实现目标，例如奖励和礼物。奖励员工遵守安全协议并达到目标是鼓励参与的最佳方式。您也可以考虑定期举行安全会议。这些会议将提供一个讨论安全和提供新培训的机会。当您在这些会议上为您的员工提供奖励时，他们会期待并更有可能参与。
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