聘请工程顾问前必问的8大核心问题：信息图指南
1. 贵公司是否成功承接过类似项目？
寻找有类似项目经验、专长匹配你项目需求的顾问。
2. 团队持有何种工程学位、拥有多少年经验？
对许多公司而言，经验和专业度是项目潜在成功的关键指标。
3. 过往客户有哪些？
做采购决策时，消费者越来越依赖朋友推荐和他人评价。
4. 沟通流程如何？多久沟通一次？我有问题时典型响应时间多长？
聘请顾问后，你大概率会有疑问、想要项目进度更新。
5. 工作流程多灵活？能适应范围变更吗？
若预见项目潜在变化（如扩大规模、调整方向），最好坦诚询问顾问是否有灵活性应对你预见的变化。
6. 此类项目使用什么软件工具？
许多工程项目依赖合适技术。多数顾问擅长你项目所需软件，但确认他们能获取解决问题所需的硬软件、能及时交付很有帮助。
7. 如何向客户呈现发现？
若预见项目潜在变化（如扩大规模、调整方向），最好坦诚询问顾问是否有灵活性应对你预见的变化。
8. 贵公司带来什么别的顾问没有的独特价值？
聘请工程顾问如聘请其他顾问或业务。询问关键差异化因素，帮你更好决定哪家公司最适配你的公司。
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