什么是库存控制？

库存控制的定义
库存控制，也称为库存控制，范围如此广泛，包含的功能如此之多，以至于很难用有限的定义来描述，但我们喜欢 Inc.com 的这篇文章所说的：库存控制是指“管理公司库存的所有方面：采购、运输、接收、跟踪、仓储、周转和重新订购。”库存控制是组织运营和底线的关键部分，以至于不能将其留给人为错误或过时的系统。这就是为什么这么多公司选择投资库存控制系统，以便库存控制的所有组件都由一个集成系统管理。
库存控制的优势
库存控制的最终目标应该是最大限度地利用您的组织的库存。当您保持适当的库存水平时，您可以轻松地知道您的资金没有被不必要地束缚在您的库存中。如果您从事制造业，库存控制还可以在出现瓶颈或供应链问题时保护生产。
计算机化库存控制系统的典型优势包括……

• 提高盈利能力
• 手头有足够的库存，以免用完
• 条形码和库存控制标签可有效跟踪库存
• 减少或消除库存冲销
• 能够更快、更高效地进行审核

计算机化库存控制的优点
如果您处理多个仓库位置或需要在旅途中访问您的库存水平，计算机化的库存控制系统可能适合您组织的需求。库存控制软件解决方案比手动解决方案更有效，允许更大的灵活性和更轻松的时间检索信息。计算机化的库存控制系统使您可以快速实时了解您的库存价值。计算机化库存控制的其他有益功能包括……

• 与会计和发票系统集成的库存数据，以及销售订单处理和采购订单处理，以便自动更新库存水平和数据
• 自动库存监控，以便在达到再订购水平时立即下订单
• 自动批量控制
• 能够识别成本最低、速度最快的供应商
• 条形码系统增强了处理和订购流程并加快了库存管理流程

库存控制最佳实践

有一些库存控制的最佳实践值得考虑，以便您实现理想组织中的库存水平。现代物料搬运聚集了一个拥有 80 多年综合库存经验的专家小组，分享他们的库存控制技巧和建议：

1. 考虑库存优化工具 – “这些优化工具考虑了需求可变性、供应可变性和补货参数，以确定要持有多少库存以防止这种可变性。” ~ Dave Wheeler，St. Onge 供应链服务负责人
2. 采用在一个平台下使用实时分析的业务解决方案 - “你有一张库存图片、一张成本图片和一个要计划的平台。这使您可以在该模型中拥有实时库存，甚至可以跟踪谁拥有该库存——即使我的供应商已将产品委托给我，它仍处于相同的库存模型中。” ~ Jennifer Sherman，Oracle 履行应用战略高级总监
3. 不要一视同仁 – “每一种产品都没有相同的供需变化模式。专注于统计上占销量 80% 的那 20%，并真正很好地管理库存，从而最大限度地提高销售额和利润。” ~ Aman Sapra，St. Onge 库存和供应链战略高级项目经理
4. 密切关注您的供应商 – “所有这些数据通常都可以在 WMS 中获得，但有没有人真正看过它来确定不可靠的供应商？” ~ 阿曼萨普拉
5. 跟踪基本属性 – “仅跟踪您的批号是不够的。如果您使用混合到产品中的子组件和子组件，您还需要知道这些批号，以防您的产品被召回。” ~ Curt Sardeson，Open Sky Group 的常务负责人
6. 利用移动设备 – “即使是那些不认为自己复杂的企业，现在也是时候要求移动解决方案的准确性了。” ~ 詹妮弗·谢尔曼
7. 谨慎对待滞销和过时的物品 – “您存放物品的 DC 越多，您将拥有的库存就越多。如果您将该库存拉回单个 DC，您就可以汇总需求可变性，从而减少所需的安全库存。” ~ 戴夫·惠勒
8. 不要忽视开槽 – “作为一项日常活动，您可以掌握 [slotting]，因为这只是一点点工作并且完全可以管理。如果你每年安排一次，这将成为一项重大任务。” ~ 柯特·萨德森

进一步阅读
有关库存控制的更多信息，请查看以下资源：

• 30 大库存管理、控制和跟踪应用
• 30 大库存管理、控制和跟踪软件工具
• 库存管理 101：关于库存的 8 件事
• 2014 年的库存控制：使用资产标签保持简单