如何设计仓库平面图
任何经验丰富的仓库或设施经理都知道，糟糕的仓库平面图可能会破坏总体运营策略，严重扰乱流程以致目标可能无法实现，库存和设备可能会受损，甚至可能使楼层员工受到伤害。或者，精心设计并考虑到最佳实践的仓库平面图最终可以增强运营，尤其是在加快订单履行时间、达到安全目标和获得快速投资回报方面。
今天，我们将深入了解如何成功设计和实施仓库平面图，以解决仓库行业常见的潜在陷阱。本指南部分是根据业内一些最有影响力的思想领袖的第一手内幕技巧编写而成的。他们同样在仓库平面规划这一艰巨的任务中失败并取得了成功。
在本指南中，我们将讨论：
- 仓库平面图基础知识
- 制定安全的仓库平面图
- 为简化履行而设计
- 为自动化腾出空间
- 仓库平面图设计零碎物品
- 关于仓库平面图的其他资源
仓库平面图基础知识
在深入探讨错综复杂的事物之前，让我们先来看看仓库平面图的基础知识：
- 参考蓝图—— 你可能认为你知道你的空间布局就像你的手背一样，但是在创建平面图时你应该依赖的最后一件事是你的记忆。准备好仓库蓝图（如果您是租用的，您的房东应该手头有这个），并在您开始做出任何重大决定之前熟悉所有测量和功能。
- 创建仓库布局示意图 - 有几种方法可以做到这一点，具体取决于您的操作范围，当然还有您的预算。如果您的团队中有建筑师，请让他们创建示意图。如果你不这样做，你总是可以自己创建一个。这可以通过老式方式手动完成，但有多种低成本或免费程序可以节省您的时间并可能产生更准确的测量结果。例如，SmartDraw 使用简单，并配备了预加载的仓库计划示例，旨在引导您朝着正确的方向前进。
- 将您的布局示意图组织成区域 - 资深仓库布局专家 Krista Fabregas 建议将布局示意图分为三个区域：1) 设备和周边工作区，2) 生产区和工作流区，以及 3) 存储区。设备及其周围的工作空间被定义为关键单元 .简而言之，这些物品是您仓库的核心基础设施，例如自动存储和检索系统或托盘架。因为这些是您仓库中最重要的部分，所以您需要围绕进行设计 这些项目。 生产区和工作流区 是您的工人和车辆往返关键单位的路线。最后，存储区 代表必要的搁架和存储选项，用于存放您日常运营中使用的设备和库存。
既然您知道要包含在仓库布局中的区域，那么以最适合您的运营需求的方式将它们合并是很重要的。本指南的其余小节将让您清楚地了解如何实现这一目标。
制定安全的仓库平面图
除了将所有必要的元素纳入仓库平面图之外，您还必须采取措施确保以最安全的方式安装所有静态和移动部件。
可以预见的是，OSHA 已经制定了一套严格的仓库安全法规，其中许多法规涉及设计协议。在名为工人安全系列：仓储的 OSHA 袖珍指南中 ，该机构概述了许多仓库布局的陷阱，其中大部分可以直接归咎于设计缺陷。
由于仓储的致命伤害率高于所有其他行业的平均水平，因此该机构在制造和配送设施方面特别努力。根据 OSHA，以下是应注意安全的领域：
- 码头—— 码头的设计必须考虑到足够的宽度，以免员工进行“码头跳跃”。所有码头和梯子区域都必须符合 OSHA 标准。
- 重型机械空间 - 所有过道和装卸台必须足够宽，以便轻松清理，尤其是在叉车准备/堆放货物时。想出一个最小化拥塞的设计。确保人流量大的路线的地板不易打滑。
- 通风—— 创建所需的最少数量的通风装置，以确保机器产生的所有有害输出都流出空间。
- 护栏—— 如果您的仓库设有露天坑或大桶，请在您的设计中加入安全设备，例如护栏。
- 适当的照明 - 人流量大的区域，尤其是存放仓库关键单元的区域，必须光线充足。任何额外的工具都应包含在您的最终仓库地板设计中。
- 手动起重/搬运装置 - OSHA 的目标是尽量减少仓库中的人工搬运。如果手动吊装在您的设施中是一种常见做法，请在您的最终设计中加入专门的吊装设备。
- 化学品储存 – 所有化学品必须远离重型机械和路线存放。此外，在存放化学品的地方为化学品泄漏工具包腾出空间。
- 充电站 – 由于这些区域可能发生火灾和爆炸，您必须为规定数量的灭火器以及个人防护设备、洗眼/安全淋浴设施以及用于电池维修的内置传送带/高架起重机提供足够的空间。
- 应急设备和出口—— 确保您的设计包括紧急出口以及足够的空间来容纳必要的应急设备。
为简化履行而设计
这些天来，你很难找到一个没有尽最大努力促进订单履行的仓库经理。即使是世界上最大的分销商也很难兑现他们对客户的闪电般快速交货时间的承诺。
幸运的是，有一些方法可以解决这个问题——最简单的方法之一是应用战略设计细节，鼓励在仓库空间内进行流线型移动。
在他的博文中，仓库设置中的 8 个可悲的常见错误 , 仓储专业人士 James Maes 透露，促进健康运动的最佳方法之一是将用于登台的前沿位置纳入设计。
“远期分期只是意味着在靠近包装和运输的远期地点有一定数量的库存，”Maes 解释道。
“当收到其中一件物品的订单时，员工可以快速从前沿位置选择物品。随着远期地点的数量变少，可以从仓库的其他地方（或从较便宜的异地地点）补货。”
除了在最终设计中包含前沿位置，供应链创新者 Datex 建议在您的仓库布局中采用四个功能性仓库区域——存储、堆场/码头、配套/增值服务和拣货。
在拣货区方面，公司建议选择一种拣货方式before 您最终确定所有其他区域的设计细节。例如，使用批量拣货的仓库可能需要比采用波次拣货技术的仓库更大的拣货区域。此外，这也可能影响库存存储区、码头和配套区的最终大小和位置。
最后，F. Curtis Barry and Company 写的一篇文章建议在最终的仓库地板设计中加入大量可用空间。这种简单的设计决策允许在高峰期提供更大的灵活性。该公司表示：“每天不可能达到 100% 的容量，但您可以在已建立的位置维持的容量越高，您的可用空间就越多。”
为自动化腾出空间
如果您掌握了仓储未来的脉搏，那么您就会知道，传统的仓库布局正变得越来越成为过去，并且这种趋势预计将在未来几年持续下去。这部分是由于分销和制造自动化的兴起，即行业愿意将机器人、协作机器人、无人机和自动化车辆等协作技术集成到他们的车队中。
事实证明，采用这些技术不仅有帮助，而且是必要的。然而，这也意味着整个仓库的平面图必须足够灵活，以迎接新的技术和自动化工具的出现。
Black N Bianco 创始人 Lisa Chu 是一位曾谈到这个话题的行业领袖。她说，如果没有计划支持未来的增长，仓库布局最终可能会成为“失败”。
“扩建和重组仓库布局不仅耗时，而且需要大量额外资金，”Chu 解释道。 “通过提前计划，您可以顺利适应未来的增长，并进行简单的调整以充分利用仓库。”
当然，这意味着您，一个值得信赖的规划师、工程师或经理必须密切关注您的运营可能考虑在未来采用的即将到来的自动化机会。确保您获得尽可能多的详细信息, 尤其是在规格、功能、安全法规等方面。
例如，您的目标可能是在您的仓库中加入一组自主协作机器人，但您没有足够的资金至少再投资 24 个月。这似乎是遥远的未来，但您仍应计划实现目标的时间。包括足够灵活的基础设施，以便在将小工具引入您的空间时轻松安全地容纳它们。
仓库平面图设计零碎
因为仓库平面图设计是一个广泛的主题，除了遵循安全法规之外，它通常是每个设施独有的过程，我们将在本指南中总结一些基本的设计最佳实践。我们希望这可以帮助您对平面图进行最后的润色，并让您更清楚地了解整个过程：
- 在完成最终设计之前选择存储和搁架解决方案
- 在整个设计过程中与所有主要经理和员工沟通，以确保满足所有需求并解决问题
- 要打造更灵活的仓库，请创建多个可用于高峰期或适应积极扩展您的运营的设计
- 创建一个诚实的时间表，并确保在整个供应链中传达任何感知到的中断
- 执行时隙分析
- 找出可能没有生产力的通道
- 牢记帕累托原则
- 起草一个利用或更好地创造的设计 头顶存储空间
- 尽可能多地利用垂直空间
- 如果考虑安全性，请选择 I 形或 L 形布局
- 对于滞销的库存，为高密度货架单元腾出空间
- 留出足够的集结区，以免过道变得杂乱
- 做出优化拣选器步骤的设计决策
- 对于需要长时间步行的大空间，包括交叉过道
- 检查、仔细检查和三重检查您的测量结果
- 为大屏幕显示器提供空间，尤其是在以更快完成为目标的情况下
完成设计后，不要满足于现状。相反，请定期与团队的主要成员进行约会以重新审视设计。这样做可能会揭示您运营中的弱点，而这些弱点可以通过简单的设计转变来解决。
关于仓库平面图的其他资源
有关如何制定最适合您公司需求的强大仓库平面图的更多信息，请访问以下资源：
- 如何有效规划仓库布局设计的 4 条提示
- 改善仓库布局
- 仓库设置：帮助您布置仓库的 11 个技巧
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- 创建仓库战略计划的 6 个技巧
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