工厂资产管理：提升工业运营效率与节省成本的关键策略
工厂资产管理是全球各地运营实践采用的做法，但许多人并不了解这门学科的复杂细节，也不明白为何应将其视为各类规模工厂必不可少的省钱策略。
工厂资产管理的定义
许多企业都有资产管理计划，包括资产登记、资产识别和全体资产的战略规划，但更聚焦的工厂资产管理学科，是在支出特别高的工厂调整程序、进一步最大化厂内物质与人力资产效益时实施的。这通常通过一份易于遵循且可常规执行的激进工厂资产维护计划来完成。
工厂资产管理如何运作？
正确实施时，工厂资产管理旨在缓解因资产未得到妥善维护或使用而导致的高昂成本。计划通常按间隔维护时间表组织，纳入以下关键行动：
- 监控
- 服务
- 翻新
- 更换
自然，大多数称职的企业已制定服务计划以最大化产出，但若不区分工厂的资产管理计划，可能会优先维护或更换对利润影响较小的资产，而非工厂内最昂贵的设备。
从上述列表可见，工厂资产管理计划并不总是需要专业化步骤；应像常规资产管理登记一样简单易行。当登记按工厂层级组织——从现场一直到企业资源规划团队——时，执行效果最佳。具体运作如下：
- 维护站：所有纳入资产均显示在专用维护站的仪表盘上，按分配的层级代码与相应优先级及其他相关信息（含详细诊断）进行评估。所有资产工作流信息均可轻松访问和操作。
- 企业资源规划团队：维护站收集的所有数据将通过手动或云端管理系统传输给管理层和企业资源规划团队。数据随后与一系列战略流程对比，以确定整体KPI、OEE、TCO、TDC、TEEP等指标。
- 企业资产管理团队：企业资源规划团队评估后，将信息发送给指定的企业资产管理团队，其职责是改革现有工厂资产管理计划，使其聚焦于提升产出。通常通过制定至少两套独立、高度可执行的维护策略来实现。
整合工厂资产管理计划的效益
整合全面的工厂资产管理计划所带来的效益，类似于实施任何数据驱动维护策略时的感受。以下是该计划为何能鼓励广泛运营健康产出的原因：
- 工厂资产管理计划提升准确性：这对拥抱自动化的运营尤为真实。如前所述，计划可整合进现有云端管理系统，意味着数据高度准确，关键团队成员随时随地可访问。这一细节至关重要，因为在单独层面纳入资产信息，意味着可轻松分析并优先处理，实现跨团队更有意义的实时互动。
- 工厂资产管理计划有助于预测工厂绩效：若最昂贵、最难维护的资产未按应有力度监控，就无法就吞吐量给出硬性预测。但实施工厂资产管理计划后，规划人员被迫审视全局，从而制定更聚焦的规划策略，并渗透到运营各领域。
- 工厂资产管理计划有助于提高生产水平：当无缝的工厂资产管理计划到位时，多达五个部门的关键成员可随时访问工厂最昂贵资产的健康信息。这种高科技现实支持持续的跨部门协作与沟通文化，同时减少不必要的会议、邮件和电话。其强大之处在于所有战略规划均以提高生产水平为出发点，而非数据疑问或耗时的签到。
工业技术