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掌握业务生产流程:定义、类型与关键特征

企业主最关键任务之一是商品生产流程。此流程涉漫长步骤与程序,将成品交付消费者。缺此流程、尤其无必要制造系统辅助,可能难以获取商品。故采用基于 Web 的制造系统方案,便利生产流程管理、提升业务生产力。计算制造软件定价方案获价格预估。

执行生产流程或阶段必需良好团队协作。有良好协作与最全制造软件辅助,生产可按预期推进。故各位,尤其是商业人士,须深入了解生产流程并配合集成制造软件。

掌握业务生产流程:定义、类型与关键特征

生产流程定义

生产定义为创造或增加商品价值的活动。故生产流程是生产商品或服务必须经历的一系列阶段。商品具有理化性质与特定周期;服务无理化性质、生产与消费无间隔。此过程亦是利用设备手工加工原辅料,产出价值高于原始商品的产品。换言之,结合各生产要素创造惠及消费者事物的活动。商业世界从业者须深谙正确流程阶段,确保产品符合预期、不失敗。

另读:制造公司最小化生产成本的 7 条路径

 

生产流程目标

掌握业务生产流程:定义、类型与关键特征

需了解的若干目标:

 

生产流程四大阶段

通常分四阶段:

1. 规划

万事需规划。从具体活动到影响人生的重大决策。生产阶段需规划以免迷失方向与目的,物流行业尤甚。规划阶段确定:生产什么产品、用多少原料、需多少成本、需多少劳动力。随后设计产品形态,因企业需了解产品类型、需求与自身生产能力以制定良策。

2. 路径设定

路径设定即确定流程活动序列。聚焦从原料初加工、成型、抛光、精加工、质控到成品分销全链条。此阶段须精准高效确定流向以确保按预期运行。

3. 排程

流程确定后,排程决定何时生产。实施中考量工时与各流程长度。此阶段制定总进度计划,再分解为若干详细计划。

4. 下达

排程定后,下达即发出生产启动指令。包含前序阶段成果:从原料、生产流程到生产时间。此阶段成功,流程成功可期。

 

生产流程特征分类

按流程分类

按流程分两类:

按生产流程特性分类

四类特征:

按生产周期分类

两类特征:

 

生产流程类型

流程耗时不同,分四类:

1. 短期流程

快速直接为消费者生产商品/服务。如烤面包、油炸食品等。消费者倾向短时间(分钟级)获取产品。

2. 长期流程

耗时长的生产活动。如水稻种植、房屋建造。制作周期长。

3. 连续流程

按多阶段顺序加工材料成成品。如造纸厂、制糖厂等。

4. 中间流程

将原料组合成成品。如汽车生产:方向盘、车架、发动机、轮胎等分别制造,全备后组装成车。

 

借 HashMicro 制造软件简化生产流程

上文涵盖定义、类型、阶段与特征。关键在于深度了解生产流程。亦可借制造软件管理业务生产流程。用 HashMicro 制造系统轻松管理日常生产:追踪工单、规划资源、单平台洞察制造运营。

掌握业务生产流程:定义、类型与关键特征

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