规划您的定制制造项目：降低成本和压力
企业的每个方面都需要适当的规划。当您打算开始焊接和定制制造项目时，这一原则更为重要。通过让自己有时间适当地安排和规划项目的时间、材料、交付、人工和成本，您可能会减少很多压力和麻烦。
早期沟通和批准
一旦您的制造商手头有采购订单，他们就可以开始通过购买他们的供应商来购买您的材料和用品。如果您的制造公司时间紧迫，他们可能只能从一家供应商处获得您的材料。有了更长的交货时间，您的制造公司能够以最优惠的价格购买他们的供应商，并且您有可能大大降低制造项目的成本。
他们还可以确保产品和材料在内部，并在您的项目开始工作时准备就绪。您需要考虑与组装、运输和物流相关的成本。提前计划很重要，这样您的制造公司才能为您的项目获得合适的材料。匆忙的时间表和糟糕的计划可能导致支付额外的运输和运费。
帮助您在不惊慌的情况下按时完成任务
没有什么比意识到你落后于计划更能让你血压升高的了。如果供应链的任何部分出现故障或积压，来自其他供应商的材料和其他物品（如皮带、链条等）的仓促运输费用可能会变得昂贵，并成为后勤方面的噩梦。通过规划和考虑可能的挑战，您和您的制造公司可以确定满足您的定制制造项目需求的时间表，并使其能够按时按预算交付。
了解正确的代码
在合规性方面咨询您的工程师和制造公司是必要的，以确保您的项目符合项目的所有联邦和标准指南。通过考虑在项目开始之前完成项目的最终交付，您可以为制造公司的检查计划时间表和差异，如果您选择第三方检查员来确保您的制造项目按时交付并且不会被拖延通过合规法规和/或检查。
适当的规划、超前思考和设想项目的所有可能场景，是与您的制造公司建立成功关系的关键。你的制造公司越早参与这个过程，关系和交付就会越顺利。在 Swanton Welding，我们在这里指导您完成制造过程，使其尽可能简单，以便按时按预算完成您的制造项目。
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