如何为工业 4.0 做好准备——后 COVID-19

当我们从 COVID-19 大流行的早期阶段获得洞察力时，有一个因素在整个工业领域显得尤为突出——敏捷性。

敏捷性在制造业和工业 4.0 的许多方面发挥着重要作用，我们很快就会仔细研究这些方面。也就是说，让我们指出迄今为止在整个 COVID 危机中的一个共同主题：

具备敏捷性的公司已经能够根据需要进行调整并度过大流行的风暴。或者，灵活性较差的公司在等待恢复“正常”时被迫关闭或减少产能。

在这种情况下，我们如何定义敏捷性？广义的定义可能是能够快速适应和调整运营和流程以满足新挑战的要求。

敏捷性的例子包括：

• 供应链敏捷性——即使面临全球运输和运输中断，企业也可以继续采购组件和材料。
• 流程敏捷性——允许企业将现有流程应用于不同的用途。这方面的一个例子可能是制造商使用机器生产关键医疗设备（例如呼吸机或口罩）的组件，即使他们以前从未涉足过这些领域。
• 基础设施和物流敏捷性——允许制造商在面临运营挑战时继续运作。这方面的一个例子可能是拥有适当的工具，允许大部分劳动力在可行的情况下远程完成工作。

工业 4.0 技术是敏捷能力的主要贡献者。虽然制造商多年来一直在谈论和准备工业 4.0，但大流行清楚地表明现在 是时候采取行动实施工业 4.0 工具、技术和实践，让您的设施更加灵活。

在讨论如何为工业 4.0 做准备之前，让我们先了解一下工业 4.0 制造需要什么。

工业 4.0 技术

工业 4.0 制造基于一些主题、技术和流程。其中包括：

• 传感器和数据收集： 数据是工业 4.0 的支柱。工业 4.0 就绪所需的数据是通过传感器收集的。这些传感器可以集成为新设备的一部分，也可以作为旧设备和基础设施的售后配件进行安装。
• 通信和连接： 数据传感器的一个关键要求是它们能够实时记录并将数据传送到中央存储库和数据分析方法。这种连接性是您可能知道的“智能工厂”或“智能机械”的一部分。更先进的工业 4.0 实践还需要直接相互通信的智能机器和传感器。
• 分析和实施： 数据仅与我们从分析中学到的东西一样有用，并且仅与基于该分析发生的行动、流程和实施一样有效。很多时候，分析是工业 4.0 就绪设施的缺失组成部分，这意味着投资的大部分潜力都已丧失。

工业 4.0 可以产生影响并提高敏捷性的运营领域包括：

• 工业维护： 工业 4.0 传感器提供对机械性能的高级洞察——检测振动、热量、噪音和其他领域的异常。手头有足够的数据，这可以表明潜在问题的根源。及早发现有助于进行更主动的维护并更好地控制停机时间。
• MRO 资产管理： 传感器和其他工业物联网 (IIoT) 技术也可用于资产和库存管理，带来的好处包括提高库存准确性、更轻松地定位备件、更深入地了解资产使用情况和重新订购要求等。
• 供应链一致性： 随着对资产使用情况、重要性和库存模式的深入了解，设施可以就供应商和订购频率做出更明智的决策。
• 远距离工作： 有了更多连接的设备和传感器，一些工作职能将能够在场外或设施的其他区域有效运作。在新的 COVID 后现实中，这种远程故障排除、诊断和控制设备的能力将是必要的。

工业 4.0：你准备好了吗？

在本节中，我们将着眼于您在实施工业 4.0 技术时可以采取的一些可操作步骤，以确保您和您的团队最有能力驾驭后 COVID 的工业格局：

• 安装传感器，即使在旧机器上： 这并不意味着您需要一层新的“智能”设备。可以以相对较低的成本购买和安装售后市场传感器。既然这项技术更便宜、更容易获得，就没有任何理由推迟迈向互联工业 4.0 设施的步伐。
• 投资于数据分析： 数据科学家可能是该设施的新角色。然而，如前文所述，有效的数据分析对于获得工业 4.0 硬件的好处是必要的，并且将在未来提高效率。
• 与“关联”的供应商和合作伙伴合作： 整个供应链中存在的连接性和数据越多，它的可预测性和可靠性就越高。在您的设施中实施进步时，您还应该寻求与采取相同步骤的供应商和合作伙伴合作。这可以成倍地提高您的工业 4.0 供应链实践的效率。
• 请务必完全购买： 工业 4.0 技术相互配合才能发挥最佳效果。一个流程差距或喜欢模拟方法的员工可能会在您的数据和分析中造成不一致甚至错误，使其变得毫无用处。

很明显，制造业中的工业 4.0 已准备好为您提供更有效的维护、更高的生产力、更少的停机时间和改进的库存做法。 ATS 的综合工厂维护解决方案结合了物联网技术以及合适的人员，以产生有效的安装、分析、实施和结果。要了解更多信息，请访问我们的网站或立即联系我们。