制造商 COVID-19 备战指南：五大实用步骤

作者：Lori Amerman

新冠病毒持续在全球蔓延。我们许多人都在关注其影响，现在是思考您和组织潜在风险的好时机。我们有责任在商业实践中确保客户、员工和社区的健康与安全。

以下是本周可采取的五个步骤：

评估供应链中断风险
- 联系关键供应商，了解潜在风险，特别是中国制造的零部件。
- 要求供应商及时主动沟通任何未来风险。
- 开始制定 B 计划，以防供应链中断时的供应安排。
重新教育员工预防病毒传播
- 即使伊利诺伊州流感广泛传播，现在也是通过员工培训和宣传活动提供健康教育的好时机。
- 根据需要审查和更新休假政策。
- 提醒员工关注与公司或社区相关的本地服务提供商。
- 监控旅行建议并采取相应预防措施。
- 考虑您的政策是否鼓励生病员工上班，或是否有社交距离选项可供某些活动使用。
- 考虑出差风险和利用技术保持联系的可能性。
审查并修订公共区域清洁计划
- 确认设施清洁计划的当前状态。
- 考虑增加消毒用品的可用性。
- 核实外部服务商是否做好应对潜在需求激增的准备。
- 审查工作危害评估和培训活动的及时性。
与本地健康专业人士合作
- 监控局势，按需寻求本地专业人士指导。
及时沟通
- 主动沟通能减少他人的担忧和不确定性。
- 鼓励与员工保持良好沟通。
- 作为供应商，通过主动告知客户您的应对措施脱颖而出。
- 寻求供应链的当前沟通，了解潜在障碍。
- 审查员工关键活动交叉培训的现状，并与领导团队沟通。

额外资源

如果您的组织希望进行绩效基准测试，雇主可根据最佳实践和法规要求制定响应计划，相关信息如下：

原文来源： https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19

工业技术