冠状病毒：制造商如何为 COVID-19 做好准备和计划
冠状病毒继续在全球蔓延。由于我们中的许多人都在努力密切关注影响，现在是考虑您和您的组织的潜在风险的好时机。我们有责任确保我们的客户、员工和社区在我们的业务实践中健康和安全。
以下是您本周可以执行的五个步骤：
- 确定供应链中断风险
- 联系您的主要供应商以了解潜在风险，尤其是中国制造的零部件。
- 要求供应商及时主动地沟通任何未来的风险。
- 如果您的供应链中断，则在必要时开始确定供应计划 B
- 对员工进行再教育以防止病毒传播
- 即使伊利诺伊州流感大流行，现在也是通过员工培训和宣传活动提供健康教育的好时机。
- 酌情审查和更新雇佣休假政策。
- 提醒员工注意与您的公司或社区相关的本地服务提供商。
- 监控旅行建议并采取相应的预防措施。
- 考虑您的政策是否鼓励生病的员工上班，或者是否为某些活动提供了社交距离选项。
- 考虑旅行的风险和潜在使用技术以保持联系。
- 审查和修改公共区域的清洁时间表
- 确认设施清洁计划的当前状态。
- 考虑增加消毒用品的供应。
- 验证您的外部供应商是否已为潜在增加的需求做好准备。
- 审查工作危险评估和培训活动的及时性。
- 与当地卫生专业人员合作
- 监控情况并根据需要寻求当地专业人士的指导。
- 及时沟通
- 主动沟通会减少他人的担忧和不确定性。
- 鼓励与员工进行良好的沟通。
- 通过主动与客户沟通您的工作，让您的供应商脱颖而出。
- 从您的供应链中寻求当前的沟通，以了解潜在的障碍。
- 查看交叉培训员工在关键活动方面的当前状态，并与您的领导团队进行沟通。
其他资源
如果您的组织想要对绩效进行基准测试，雇主可以获得信息，以便根据最佳做法和监管要求制定响应计划。
- DVIRC / CIRAS – 供应中断计划清单
- 宾夕法尼亚州卫生部 2019 年冠状病毒病 (COVID-19)：常见问题
- 疾病控制中心 (CDC) 您需要了解的有关 2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 的信息
- 疾病控制中心 (CDC) 为雇主提供临时指南。 传染病爆发应对计划的建议
- 职业安全与健康管理局 (OSHA) 资源包括针对 COVID-19 的主要 OSHA 标准
- 监测地图 - 约翰霍普金斯大学 CSSE 的冠状病毒 COVID-19 全球病例
- 美国美国食品和药物管理局 (FDA) 冠状病毒供应链更新
原始来源： http://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19
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