我应该投资哪些可靠性改进工具？
当我开始从事维护工作时，我喜欢查看工具目录，当然，也想象拥有其中一个巨大的工具集该有多好。您知道，该工具集适用于每项工作。与大多数其他新人类似，我买不起那种工具集，不得不用一个小得多的工具集来解决。随着时间的推移，购买工具来增加我的工具箱能力是基于对工具功能的需求和理解。事实证明，这是学习如何使用我的工具箱的好方法。如果一开始我能够购买梦想套装，我可能不会使用一半的工具，因为我会发现自己不知所措并坚持使用我理解的核心工具，偶尔会遇到一些我可能会觉得有用的东西。那不会是一个很好的投资。通过在我了解其功能的情况下投资工具，我能够充分利用它们并且它们会被使用，因为我通过“新玩具”的态度更加意识到它们的存在。
管理和改进工具是一样的。很容易梦想拥有一个设施，所有工具和谐地协同工作并得到最大程度的利用。问题是这种情况很少发生。大多数成功的程序从选择一两个核心工具开始，然后根据功能和需要许可进行添加。这使人们有时间了解工具并养成有效应用工具的习惯。随着时间的推移，这些人能够更好地适应工具箱中的更多工具。
我见过很多公司的恐怖故事，他们认为把钱投入到问题上会自动使他们变得更好，并最终导致无故障的幸福。在问题上投入金钱或资源通常会导致更多的混乱和低效率。这种情况的一个例子是，我看到维护经理和维护主管更换标准斗式提升机上的铲斗，这通常是一个人（或可能是两个人）的工作。问题是他们被两名 A 级机械师和一名 B 级机械师（是的，三位非常有经验的技术人员）监视着，他们正在提供工具供经理和主管使用。低效率没有限制。
您可能会问，“我最适合开始使用的工具是什么？”我建议找出您最头痛的问题并找到解决它的工具。这些工具的范围可以从标准管理工具到旨在处理特定问题的高级工具。在使用其他工具之前，我推荐的一个领域是良好的计算机化维护管理系统 (CMMS)。这将为添加其他一些工具提供良好的基础。另一个建议是在启动某些预测性维护工具之前实施某些变体的可靠性计划，因为它可以帮助您确定您需要或想要哪些预测性工具。
这些只是我的一些想法。其他处理过管理和改进工具的人有哪些建议？
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