预防性维护排程：避免过度维护与提升可靠性

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听起来怪怪的！

您遇过这事吗？

例如管理层或其他部门抱怨您的预防性维护排程过多。可能设备因计划预防性维护频繁不可用。您团队抱怨花太多时间查设备、做预防性维护杂务。

视工单秩压与抱怨者而定，您应严肃对待这些抱怨或不予理会！

首要，管理层与运营的提问需妥善回应。团队抱怨可能指向需复核工作的潜在问题。

那么如何知道何时严肃对待这些抱怨？

预防性维护排程过度的可能迹象

他们可能常抱怨设备不可用导致客户投诉或生产问题。若常遇此，应与相关部门负责人一起复核预防性维护排程软件中的设备维护日历。例如可能发现重排工作或合并工作能减少许多抱怨。

通常因维护成本似乎高。此外他们可能不理解预防性维护效益。可通过看设备停机成本来处理。这些设备若故障会怎样？

若您有 CMMS 软件历史数据，可看预防性维护如何降低非计划/故障维护成本。能对比前期成本会有帮助。详见 审计您的维护管理计划。

想想看……

之后，您可与管理层分享这些数据与结论，让他们理解您干得多好！

这可能有道理。首先复核制造商建议。其次看您的预防性维护计划。

看能否减少部分预防性维护或合并一些预防性维护工作。复核维护任务指令。看能否简化。

与维护人员讨论为何他们相信某些预防性维护非必要。他们可能有好主意帮合并两个或更多维护任务为一。这将减少维护时间与成本！

总之，回答此问题您需要能回顾分析大量既往工单数据。这将帮您提供正确答案或做改进。因此好的 CMMS 程序真能帮忙！

然而，您有合适的维护排程软件吗？没有的话，可获取 FastMaint CMMS 免费试用。

这份 CMMS 软件选型指南 也很有帮助。它给出若干选型标准清单。用它们识别适合您需求的维护管理软件。面对数百 CMMS 程序，找到适合您的很有挑战！

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