使用 CMMS 软件进行主动维护的 5 个专家提示

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故障维护只是您头痛的问题之一！

任何负责商业设施或制造工厂维护的人都敏锐地意识到设备故障引起的问题。我们可能有数千台设备需要保持最佳运行状态。如果其中一个发生故障，整个行动可能就会戛然而止！

但这只是故事的一部分......

我们还知道，定期的预防性维护管理对于减少这些故障非常重要。 然而，这可能很难安排和跟踪。计算机化维护管理软件（CMMS 软件）对此来说是一笔惊人的资产。它们可以提高我们在预防性维护计划、标准化程序方面的效率，并减少因设备故障而损失的时间。

另一方面……

仅使用 CMMS 程序来安排维护并不是灵丹妙药。首先，我们需要在维护计划和软件中做一些事情才能获得最佳结果。

1。主动与被动

我们必须使我们的维护管理成为一个主动的系统，而不是一个被动的系统。 最重要的是，CMMS 软件只是有效维护管理流程的一个组成部分。 每个设施的流程都是独一无二的。该软件经过改进并适用于您的流程。需要团队的努力来确保 CMMS 软件满足每个相关人员的需求 - 维护和工程、工厂运营、信息技术人员以及管理人员。

2。确定预防性维护目标

维护管理团队应关注三个主要目标。首先确定维护过程需要改进的领域。其次寻求更好的方法来分配维护成本。第三，也是最关键的，为技术人员提供一种有效的方法来安排和跟踪预防性维护。

3。确定预防性维护的优势和劣势

我们必须确定设施内具体且最紧迫的需求。评估优点和缺点。考虑以下问题的答案：

a) 员工对基于计算机的不同维护方法有何反应？

b) 目前的预防性维护计划是如何实施的？

c) 如何跟踪维护计划？

d) 目前的维护管理体系效果如何？

e) 我们整个工厂对这些变革有多少支持？

了解这些问题的答案将有助于确保我们做好准备。我们必须努力解决任何可能成为我们计划的绊脚石的问题。例如，员工支持不够，很可能会导致整个努力失败。

4。确定我们想要从 CMMS 软件中获得什么

确定我们希望通过 CMMS 软件实现什么目标。从最终结果开始，我们设定了实现目标的目标和期限。它们现实吗？当我们有明确的目标时，设施中的每个人都可以专注于实现相同的结果。

5。为我们的维护计划建立标准

与维护管理团队合作，制定维护计划标准。这些标准对于制定有效的维护管理计划非常重要。通过标准，我们可以衡量绩效和效率的提高。我们可以使用这些标准来建立详细的书面预防性维护管理程序和时间表。

想想看……

之后，使用 CMMS 软件，我们可以设置维护计划并指定要求。我们可以跟踪和维护有关这些维护计划、程序、流程和资源使用情况的数据。我们可以监控库存水平并证明人力的合理性。此外，我们还可以通过最大限度地减少停机时间和更有效地最大化现有资源来控制成本。

请参阅“八个 CMMS/维护软件设置技巧 ”以及下面的其他资源部分以获取更多信息。

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