基于 CMMS 软件的主动维护 5 个专家技巧
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故障维护只是您头痛之一!
负责商业设施或制造厂维护的任何人都深知设备故障造成的问题。我们可能有数千设备需保持最佳运行状态。若一台故障,整个运营可能戛然而止!
但这只是部分故事……
我们也知定期预防性维护管理对减少故障很重要。 但这难以排程追踪。计算机化维护管理软件(CMMS 软件)对此能是惊人资产。它们能提升预防性维护排程、标准化程序、降低因设备故障损失时间的效率。
另一方面……
仅有 CMMS 程序排程维护不是灵丹妙药。首先我们需在维护计划与软件中做些事以获最佳结果。
1. 主动而非被动
我们必须让维护管理成主动而非被动系统。首要,CMMS 软件只是有效维护管理流程的一个组件。 流程对每个设施独特。软件被提炼应用以契合您的流程。需团队合作确保 CMMS 软件满足所有相关方需求——维护与工程、厂运营、IT 员工以及管理层。
2. 识别预防性维护目标
维护管理团队应聚焦三大目标。第一识别维护流程改进领域。第二寻求更好维护成本分配方式。第三也是最关键,为技术员提供有效方法排程追踪预防性维护。
3. 识别预防性维护优势与劣势
我们必须确定设施内具体最迫切需求。评估优劣势。考虑以下问题答案:
a) 员工对基于计算机的维护新方法会如何反应?
b) 当前预防性维护计划如何实施?
c) 维护计划如何追踪?
d) 当前维护管理系统效果如何?
e) 全设施对这些变革支持度如何?
知晓答案将帮确保我们不措手不及。我们必须尝试解决任何可能成为计划绊脚石的项目。例如员工支持不足极可能导致整个努力失败。
4. 识别我们想从 CMMS 软件获得什么
识别我们想用 CMMS 软件达成什么。以最终结果为起点设定目标与期限。它们现实吗?当我们有清晰定义目标,设施内所有人可聚焦达成同一结果。
5. 为维护计划建立标准
与维护管理团队合作,为维护计划设定标准。这些标准对创建有效维护管理计划很重要。有标准我们能衡量绩效与效率改进。可用这些标准建立详细书面预防性维护管理程序与排程。
想想看……
之后用 CMMS 软件我们可建立维护排程并指定需求。可追踪维护这些排程、程序、流程、资源使用的数据。可监控库存水平并论证人力。此外可通过最小化停机、最大化利用现有资源更有效控制成本。
见「CMMS/维护软件设置的 8 个技巧」及下方额外资源部分获取更多信息。
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额外资源
1. 审计您的维护管理计划 — 5 个关键步骤
2. 改善维护工单预估的 5 个技巧
3. 建立设备维护排程的四个简单方法
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