远程站点管理：Tom Dufton 主持的 Fiix 网络研讨会的专家见解
3 月 24 日，Fiix 的“对话”系列以维护老手 TomDufton 为主角，他分享了他如何在 COVID-19 大流行期间保持 Perth County Ingredients 的鸡蛋生产在家进行。
远程工厂管理的要点
- 确定工单的优先级。 Tom 制定了一份高影响力任务的“基本”清单，并与领导层分享，以指导人员配置决策。
- 利用移动 CMMS。 技术人员在智能手机上记录工作，为管理人员提供实时可见性，并允许员工以最少的人数留在车间。
- 将安全信息嵌入到每项工作中。 手册、个人防护装备要求和安全程序均体现在工作订单中，从而培育合规文化并实现远程培训。
- 实时跟踪零件。 零件和耗材模块显示数量和位置，因此工作人员可以在没有主管在场的情况下检索正确的零件。
- 保持日常沟通。 WhatsApp 等工具让团队保持联系，减少倦怠，并帮助管理人员远程平衡工作量。
Tom 还解释了他如何从被动维护转变为主动维护、如何获得团队对 CMMS 的支持，以及如何使用数据来证明新员工的合理性。 此处 观看完整录音 （下面的时间码用于快速导航）。
建议观看时间
- 5:00 – COVID-19 对运营的影响
- 8:00 – 生产变化
- 9:38 – 基本工单列表
- 11:40 – 有助于转型的现有工具
- 14:58 – 支持员工身心健康
- 18:29 – 向领导层传达胜利成果
- 20:26 – 待办事项报告证明新员工的合理性
- 22:15 – 联合 H&S 团队使用 Fiix
- 23:02 – 获得团队支持
- 25:34 – 多个网站实施的经验教训
观众提问与回答
- 28:40 – 新的 COVID-19 安全程序
- 29:50 – 在整个设施内安装 Wi-Fi
- 31:05 – 克服移动应用采用阻力
- 32:45 – 将健康与安全融入 CMMS
- 34:40 – 将Fiix连接到物联网设备
- 37:00 – 从小处着手，推出 CMMS
- 38:36 – 将工作分配给承包商
- 40:32 – 跨站点标准化 Fiix 并简化审核
- 42:57 – 增强团队灵活性
- 44:28 – 新的 Fiix 工作请求门户推出
汤姆达夫顿
珀斯县配料维护/项目经理
L.H.Gray &Son Ltd. 维护改进经理/持续改进发起人
持有 Red‑Seal 执照的电工 (309)，在食品和饮料行业拥有 20 多年经验，专门从事自动化领域。
自 2017 年以来，Tom 领导了多个 L.H.Gray 工厂的 CMMS 部署，推动卓越运营和数字化转型。
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