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这是你让我进入的另一个精细网格:第 1 部分

制定物联网战略的 CIO 可能会注意到 Gartner 的特定部分 红帽移动总经理克莱尔·格兰特 (Clare Grant) 表示,2018 年的 10 大战略技术趋势 ,它描述了智能数字网格的出现:“Gartner 将人员、设备、内容和服务的交织称为智能数字网格。它由数字模型、业务平台和一套丰富、智能的服务支持,以支持数字业务。”

在这里,物联网、分析、边缘计算和人工智能可以结合起来提供信息,以便组织可以提供更加身临其境的体验。

物联网、分析和人工智能以及我认为移动的结合,可以通过推动为传统、移动和无状态环境开发和部署应用的需求来影响应用开发、集成和管理。

CIO 应计划以最具成本效益的方式维护核心系统,同时不断更新、保护和扩展应用程序,以便他们的组织能够快速灵活地响应用户和市场需求。

那么他们如何利用有限的资源来管理变化呢?他们如何将现有应用程序扩展到移动和其他数字用例?

现代应用开发

软件开发不再仅由内部 IT 部门指导,而是转向更加以用户为中心的模式,对功能和服务的需求通常由通过多个数字渠道参与的用户驱动。

如今,软件应该开发得更快、更新更频繁,并且能够与多种业务功能和互动渠道集成,包括移动、消息传递、网络和社交媒体。

业界已经找到了如何将后端系统与移动应用连接起来的方法,现在组织还应该与连接的设备、分析和人工智能应用进行交互。

能够提供跨多个参与渠道快速响应不断变化的应用的组织可以比那些陷入冗长的审查周期并与不灵活的架构相关联的组织获得优势。

在 2018 年 10 大战略技术趋势中,Gartner 包括:

以成功为基础

虽然“智能数字网格”可能会让人联想到科幻电影中的图像,但人工智能和物联网技术最终会提供新应用或扩展现有应用的功能。

在预算有限和时间紧迫的情况下工作的 CIO 应避免重新发明轮子,并在可能的情况下重新使用现有模型和基础设施。人工智能与物联网的融合所带来的许多问题,与移动应用开发者在企业移动化初期所面临和解决的问题类似。

一些组织的方法变得更具战略性,不再将移动视为一个单独的项目,而是将其视为企业应用程序环境和数字化转型战略的更广泛部分。我相信人工智能和物联网的融合很可能会沿着同样的路径走向成熟。

与开源社区合作还可以帮助物联网和人工智能应用程序实验。社区可以共同努力解决常见问题。然后,组织可以选择为规模而构建的社区开发创新的产品化企业就绪版本。

此博客的作者是 Red Hat Mobile 的总经理 Clare Grant


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