比以往任何时候都更团结：多方系统的兴起

大流行已经清楚地表明，公司不能仅靠破坏和不确定性来应对。需要多方系统。

数字时代已经改变了开展业务的方式。数据分析、云和移动性使公司能够以以前无法想象的方式分享见解和服务。然而，尽管对转型技术进行了广泛的投资，但直到最近，大多数企业从未真正改变过他们的合作方式。 COVID-19 改变了这一点，导致多方系统增加。

这场大流行病清楚地表明，公司无法单独应对混乱和不确定性，需要新的合作方式——现在，而不是遥远的未来。

以供应链为例。在 COVID 之前，许多公司仍然依赖物理纸质记录和过时的流程。通常，企业发现自己陷入了单一合作伙伴关系，因为与老牌供应商或供应商合作比让新人入职要容易得多。当大流行来袭时，94% 的财富 1000 强企业报告供应链中断，这不足为奇。

随着组织展望未来，现在显然势在必行，为合作伙伴关系建立一个有弹性、适应性强且值得信赖的基础。协调一致的战略性生态系统不仅能够帮助公司应对颠覆性问题，而且还能创造新的互动方式或发现进入市场的新方式。事实上，这些合作伙伴关系将开始模糊行业界限，甚至创造全新的行业。

当您能够更好地无缝、安全地在合作伙伴之间进行交易、共享数据和转移时，您将在推动业务和行业层面的变革方面拥有优势。在技​​术上建立这些优势并通过致力于采用新的合作方式来维持这些优势的公司将在未来几年蓬勃发展。

埃森哲的 2021 年技术愿景报告概述了组织在寻求建立全生态系统合作时需要考虑的三个关键事项：

1) 在云端连接

随着企业转向分布式远程工作，这种流行病加速了云的采用。同时和加速的云采用正在创造一种网络效应，这将导致新的服务、商业模式和价值产生。随着公司合并和结合其不断增长的云功能，将建立新的合作伙伴关系并挑战行业边界。

由此产生的生态系统正在产生新的解决方案——以及对整个行业的新期望。例如，以行业为中心的云正在为具有特定要求和挑战（例如监管控制、不一致的网络访问和数据治理需求）的行业创建定制环境。

该方法提供了令人兴奋的方法来创建新产品。例如，霍尼韦尔与 SAP 合作创建了一个楼宇管理平台。借助新的统一数据结构，建筑业主可以通过一个仪表板查看所有运营和业务见解，从而为实现目标创造更轻松的途径。

2) 通过多方系统转变合作伙伴关系

多方系统 (MPS) 支持日益必要的合作方法。 MPS 重新平衡生态系统合作伙伴之间的合作和利益，建立透明度线并建立信任。事实上，在我们的《2021 年技术愿景》报告中接受调查的高管中有 90% 表示，MPS 将使他们的生态系统能够打造一个更具弹性和适应性的基础，从而与组织的合作伙伴一起创造新的价值。创建 MPS 依赖于正确的技术和强大的流程来建立联盟、管理所构建的网络等等。领导者应将 MPS 的采用视为业务案例和价值驱动的变革，而不仅仅是技术驱动的变革。

通过确保可信和安全的公共环境，多方系统创建了进入价值链中先前被掩盖的区域的视线。这种信任可以极大地提高客户的信心，并为所有参与者创造一个促进创新的环境。

3) 重新考虑值的含义

组织正在基于生态系统的商业模式中发现财务机会，但在此过程中，它们也在推动社会变革。正如多方系统为整个生态系统中的每个人带来利益一样，开展这些事业的企业必须以更广泛的视角了解价值的含义。

以金钱为例。传统上，中央银行一直依赖于通过利率和铸币来调节货币供应。但现在，中央银行正在寻求建立更适合数​​字时代的“中央银行数字货币”（CBDC）。虽然还没有单一的解决方案，但早期的努力已经在进行中。例如，瑞典中央银行已经在试行电子克朗以测试其可行性。当组织致力于可能对个人和社区产生巨大影响的提议时，他们需要考虑这些影响并确保它们能够带来非常积极的结果。

构建生态系统，塑造未来

大流行给企业带来了急需的冲击，让他们重新审视如何与其他组织合作。下一步是更进一步，从战略上思考如何与他人合作，建立引人注目的新主张。其中最好的将彻底改变世界，他们背后的公司将成为明天的巨头。