实施机器人时面临的 5 大挑战
实施工业机器人 可能是一项具有挑战性的任务，尤其是对于依赖传统技术的植物而言。在将机器人纳入工作场所之前，必须考虑若干技术、财务和后勤方面的考虑。
虽然可以记下一长串详尽的挑战，但从最重要的挑战开始并首先解决它们会更容易。制造商在实施机器人技术时可能面临的五个最艰巨的挑战如下：
员工技能和培训
当然，机器人是在工厂车间实施的，因此一旦编程，它们大部分都可以独立工作。但是，他们有时需要中断和维护。这些将由现场员工进行。必须在员工内部培养新的专业知识水平，以保持平稳运行。这可能意味着解雇缺乏必要技能的员工或雇用具有适当认证和经验的新员工。情况很快就会变得混乱，尤其是在大规模实施中，因此，提前计划是明智的。一个好的开始方式是为员工提供培训方案，同时让新的团队成员帮助过渡。
安全措施
工业机器人可能构成取决于其机械强度的安全隐患 .必须遵守严格的工作场所规定，否则您的公司可能会被罚款，而员工的生命将处于危险之中。制造商必须认真处理这个问题，最简单的方法是设计工作单元，由光或压力传感器封锁。对于协作机器人，传感器可以发送控制信号，当人类进入工作空间时会降低操作速度。这将有助于将生产力保持在一定水平。
预算
机器人并不便宜。机器人的成本很高，通常需要预先支付。技术突破降低了成本，但仍有很长的路要走。为了避免额外的成本，应在考虑要求后，根据精心设计选择机器人。 根据安全边际加大机器人尺寸 只会降低投资回报率。
管理产品工作流程
安装机器人后，产品工作流程会是什么样子？所有相关团队都应充满信心，并应及时开发新流程，以免影响生产力。理想情况下，这应该在设计阶段完成，这样任何更改都可以及早纳入，而不是在实施之后。
团队精神
如果所有功能、技术和业务不在同一页面上，任何实施、机器人或其他方式都不会成功。对于领导层来说，干预并消除运营商可能对机器人实施的任何疑问或担忧至关重要。有益的员工政策应该是实施的一部分，这样没有人会感到裁员的威胁。最后，所有利益相关者都应该对项目保持积极的态度，无论是技术、财务还是管理，这样才能集中精力走向成功。
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