3 改变 Lights-Out CNC 加工的思维方式
对于今天的许多机械厂来说,潜在扩张的最有希望的途径不是新市场或增加他们的设施,而是可以捕捉到的未开发、无人值守的夜间时间,用于自动化、“熄灯”生产。
白天的时间一般都是满的。他们的限制是由人员配置决定的。拥有扩张资源的商店经常面临寻找或培养人员以跟上步伐的挑战。因此,答案是对人员需求较少的设备——这些机器可以在员工回家后很长时间无人看管地运行。然而,对于许多车间来说,这样的设备代表了一种新的、不同于车间习惯运行的机床类型,并且使用好设备需要不同的假设。
松浦已经看到了这一点。该公司提供自动化服务的加工中心系统。在最近访问该公司位于明尼苏达州圣保罗的美国总部时,我看到了北美市场的新示例,并讨论了这些机器与许多商店中常见的设备有何不同。当然,最广泛使用的 CNC 设备类型是小型、独立的三轴立式加工中心 (VMC),这是一种难以实现任何显着程度的无人值守生产的机器类型。操作员通常需要靠近这种类型的机器,如果只是为了继续向其输送新工件。相比之下,更适合实现大规模无人值守生产的加工中心结合了五轴或五面加工以在一个周期内完成或几乎完成一个零件,以及托盘装载,以便能够设置工作队列并为机器上演。 Matsuura 的美国总裁 Craig St. John 表示,对此类自动化加工中心的需求从未像现在这样高,但要充分利用这种类型的机器,需要在机床通常靠近人运行的商店中转变思维方式。
以下是 St. John 先生和机床公司的其他人认为可能需要成为第二天性的三个违反直觉的想法:
1。在高端机器上运行简单的零件
“保持简单,”Matsuura 产品经理 Tyler Bonde 说。对于第一次购买五轴托盘进给加工中心的小型车间来说,这台自动化机器可能是车间最昂贵的资源。标准的期望是高价值的机床应该运行高价值的零件。但这可能是考虑无人值守加工的错误方式,他说。在这种情况下,高端机床可能应该运行最简单的零件。也就是说,它应该在没有任何操作人员附近的情况下运行所有能够无故障运行的最佳部件。
“并非所有工作都适合无人值守加工,”邦德先生说。有些涉及需要运营商接近的不确定性或挑战。 “白天运行这些工作,”他说——可能是在自动化程度较低的机器上。然后,商店可以用更直接和简单的工作来填补夜间时间,即使这些零件价值较低。低价值工作往往是自动化产生最大影响的地方。
2。慢下来做更多的事情
在独立机床上,循环时间是关键。但在无人看管的自动化机床上,减少循环时间可能不再是最有成效的目标。
“对于自动化加工,制造零件的速度并不重要,”区域销售经理 Fernando Garcia 说。 “这是在给定的可用时间范围内您可以保持的吞吐量水平。”
区别很微妙但很重要。区别在于一致性。如果某些意外事件(尤其是刀具断裂)在没有人重新启动机器的情况下停止机器,则给定无人值守时间窗口的吞吐量可能会丢失。 Garcia 先生说,将此类事件的可能性降至最低对于无人值守加工的成功至关重要,而实现这种可靠性水平通常需要放慢速度,以使加工过程稳定,刀具磨损尽可能可预测。这样做的附带好处是工具成本和废品率都有可能下降。
3。找到天黑后最赚钱的时间
圣约翰先生说,一旦一家商店在没有员工在场的情况下高效运行,“你会想尽你所能在无人看管的情况下运行。”事实上,原因不仅仅是找到额外容量的机会。另一个原因是,这种能力几乎可以肯定代表了车间最便宜的加工工作。人工是在需要操作员的过程中运行的任何零件成本的很大一部分。因此,寻求扩大盈利能力的商店相当于可以求助的低成本替代来源。这家低成本的供应商不是愿意以低廉的成本完成工作的外部分包商,而是同一家商店在一天中劳动力较少的时段以不同的方式运行。
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