庆祝制造业女性

为了纪念国际妇女节，CMTC 庆祝制造业女性！

有一种普遍的误解，认为制造业几乎普遍由男性主导。在许多人看来，这个行业是过时的，仍然存在过时的性别偏见，并且将女性排除在对攀登行业阶梯至关重要的管理角色之外，例如生产主管和运营经理。

但事实是，制造商比以往任何时候都更具前瞻性，现在女性占美国制造业劳动力的近三分之一。从在生产线工作到经营自己的公司，女性担任着许多与男性相同的职位。虽然在制造业中获得平等代表权还有很长的路要走（特别是考虑到女性占劳动人口的近一半，达到 47.5%），但这个数字仍然高于许多人的预期。

制造业中的 3 位强大女性

有许多女性主导的制造公司，以至于当我们在 2015 年发表我们在加利福尼亚的 5 家杰出女性拥有的制造组织的故事时，我们无法将其缩小到只有 5 家……并最终写了续集！您可以在闲暇时阅读第 1 部分和第 2 部分，但今天我们要重点介绍三位女性制造业领导者，并用她们自己的话了解她们的经历。

莉亚咖喱，西弗吉尼亚丰田制造公司总裁

“我总是接受挑战，”Leah Curry 说，他目前正在处理耗资 4 亿美元对丰田西弗吉尼亚汽车厂进行改造，以实施 TNGA（丰田新全球架构）平台，该平台旨在提高车辆的性能和质量。然而，有一段时间库里会怀疑她的能力。 “男人们为了升职举手。如果出现一个新项目，他们希望成为其中的一部分，而无需对其一无所知，”她解释道。 “而女性，我们觉得我们需要 100% 了解才能被接受。但事实是，没有人知道一切，在工作中学习是可以的。有时，您只需要自信。”

库里在对汽车行业一无所知的情况下来到丰田。她一直在制药行业工作，但为了踏入丰田的大门，她接受了 2 万美元的减薪，因为这家汽车制造商尊重人、持续改进的理念给她留下了深刻的印象。进入后，她从头开始了解该行业的所有知识，接受包括管理在内的各种汽车制造行业的培训。 “我要告诉今天的年轻女性的一件事：抓住一切机会提高你今天技能的多样性——即使你不得不退后一步，或者减薪——因为这会增加你未来的选择。”

克里斯汀·戴，惠而浦制造运营总监

克里斯汀·戴 (Kristin Day) 在大学期间在汽车行业实习时对制造业产生了热情。对“复杂性、变化和快节奏的环境”感到兴奋，Day 将她的组织领导学位带到了惠而浦，并开始在职级中晋升。如今，她负责监管该国最受尊敬的家电公司之一的运营，领导着专注于公司关键举措的高绩效团队。除了在惠而浦的职责外，Day 还大力提倡招聘女性担任制造职位。

“我认为作为制造业的女性并担任我所担任的角色，我有责任成为该领域的发言人，”戴说。 “我认为对我自己和我的同龄人来说，真正讲述我们的故事并分享经验、我们的职业道路、奋斗和我们的成就很重要……公开和透明有助于其他女性联系和思考，‘你知道吗？我也可以这样做。’”为此，戴共同领导惠而浦妇女网络，这是一个资源组，惠而浦所有网站都可以使用，为人们提供成长机会。

娜塔莉门克， Universal Blower Pac 总裁

制造在 Natalie Menke 的家族中运行。她的父亲在这个行业工作，这让她看到了许多可能性。虽然她最初在一家咨询工程公司工作，但她很想看到她的设计变得生动起来，这是制造业所提供的。当然，它并非没有挑战。 “制造过程提供了更多的复杂性来处理[与仅在纸上设计相比]，”Menke 说。 “然而，控制从设计到成品的整个过程为我们的客户提供了全方位的服务，成为其中的一部分是非常令人兴奋的。”

谈到制造业中的女性，Menke 意识到可能会遇到困难，但相信只要坚持不懈，就能克服困难。 “领导制造业所需的学位仍然主要由男性主导。因此，女性人数超过了女性，”她说。 “有时人们的看法是我们不知道我们在说什么。但是，通过始终如一的领导力和技术技能，这很快就会被克服。一旦你证明自己是一个健全的技术头脑和领导技能，天空就是极限。”

女性的新制造机会

根据德勤和制造研究所的一项经常被引用的研究，随着婴儿潮一代甚至 X 世代中一些最年长的成员退休，到 2025 年美国制造商可能会面临 250 万工人的短缺。当然，真正的问题是千禧一代和 Z 世代并没有因为对低薪和“黑暗、肮脏和危险”的工作环境的看法而排队填补空缺。招募更多女性是否有助于填补这一空白？制造业影响力女性 (IWIM) 这么认为。

IWIM 计划旨在消除制造业已经过时的观念，并强调许多设施时尚、清洁、高效和高科技。他们还旨在将这一行业介绍给更多女性，她们认为她们可以在解决制造业严重的劳动力短缺问题方面发挥关键作用。同时，在金州，制造业女性 (WiM) 加利福尼亚分会为制造商提供了扩展本地网络、建立有价值的业务关系和享受与行业相关的节目的绝佳机会。制造商和员工可免费订阅活动通知。

中小型制造商可以通过哪些方式让女性参与进来？通过参加制造日！制造日允许制造商向学生展示他们的产品、能力和设施，以改变他们对制造的看法。德勤对参与活动的近 270,000 名学生进行的一项调查显示，84% 的学生更相信制造业提供了有益的职业，64% 的学生更有动力从事制造业。