防止缺货：使用 CMMS 的全部功能
缺货很贵
考虑这两种情况：
您已计划关闭生产线，每个人都已就位，按计划执行维护。出乎意料的是，您被告知关键机器的磨损超出预期，需要更换。你的商店里没有备件。您是否在等待新零件到达时延长停机时间，或重新启动生产线，并希望机器在下次停机前不会出现意外故障？这两种选择都将花费您超过 100,000 美元。尽管您做出了最好的预防性维护，但关键泵还是出现了故障，需要新轴承。你没有库存。每小时的生产损失超过 10,000 美元，而来自供应商的昂贵紧急订单将需要 3 多个小时才能交付。这还不包括修理和重新调整泵所需的时间。
正如这两个例子所显示的，库存不足可能会花费您大量资金。忘记订购一套替换轴承，或未能为关键机器备有替换件的成本可能会非常高。
在需要时没有库存的部件被称为缺货。 出现缺货的原因有多种，但最常见的原因是在零件使用后未能重新订购。在这个博客中，我们将讨论防止缺货。
缺货是可以预防的
在自动重新订购系统的帮助下，可以防止缺货。自动系统在零件使用时对其进行跟踪。当备件数量低于临界数量时，系统会自动向您和您的供应商发送重新订购通知。您所要做的就是跟踪使用情况并设置临界数量以触发重新订购。
使用 CMMS 防止缺货
您的 CMMS 是跟踪库存使用的最佳场所。您需要做的就是记录用于完成每个工单的零件数量。然后，您的 CMMS 将自动减少库存中的零件数量。然后，当您的库存低于其指定水平时，它可以向您的供应商发送 RFQ 以进行更换。
在Fiix CMMS 中可以轻松设置此功能。只需将您的零件和耗材添加到您的 Fiix CMMS 中，并为每个设置自动重新订购触发器。然后，消耗您的工作订单中的零件。当您的库存不足（但不是缺货！）时，将发送自动询价。
去试试吧。在您的 Fiix CMMS 中使用零件和耗材功能很容易。
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