防止缺货：用 CMMS 自动化备件补货流程
缺货代价高昂
设想两个真实场景：
1️⃣ 计划性停机：团队就绪，产线准备停机维护，万事俱备。突然发现关键设备磨损超预期，必须更换，却无备件在手。是延长停机等待到货，还是冒险重启产线、祈祷下次维护窗口前不再故障？无论哪种选择，损失可能超 10 万美元。
2️⃣ 非计划故障：关键泵损坏需更换轴承，库存为零。产线停摆，每小时损失超 1 万美元；供应商加急订单需 3 小时以上送达，尚不含维修与校准时间。
两例均显示：备件库存不足会迅速侵蚀利润。在需要时无替换件可用，即为缺货。
缺货可预防
自动补货系统可避免缺货。系统实时追踪库存；当库存跌破预设阈值，自动向您及供应商发送补货通知。您只需设定阈值，其余交由系统处理。
用 CMMS 预防缺货
CMMS 是库存用量的“单一事实来源”。只需在每张工单中记录用料数量，CMMS 即自动扣减库存。一旦计数低于设定阈值，系统可自动生成询价单（RFQ）发送给供应商。
在 Fiix CMMS 中设置步骤如下：
- 在库存模块录入每种备件与耗材。
- 为每项设定关键补货点。
- 在工单中登记用料以追踪消耗。
- 库存偏低（但未耗尽）时，系统自动发出 RFQ。
不妨一试——Fiix 的备件与耗材功能设计直观强大。
设备保养维修