如何识别何时需要扩展 CNC 供应商列表
选择新的 CNC 供应商具有挑战性。评估当前 CNC 机械车间的关系同样重要（甚至更困难），因为关系已经发展。该供应商可能在相当长一段时间内一直是您团队值得信赖的延伸，因此了解清晰的情况并不总是那么容易。
您什么时候知道是时候评估当前 CNC 机械车间的关系了？您是否正确监控了该供应商的表现，以便做出明智的选择？如何将一项添加到您的列表中（或删除一项）？
您肯定知道一件事：如果您遇到头痛、沮丧和浪费金钱，那么坚持现状就是一个错误。
本文介绍了应该向您发出危险信号的警告信号。它们可能会引发您当前 CNC 车间的变化，或者只是扩展您的 CNC 供应商列表。此外，您还将获得关于寻找潜在 CNC 机械车间合作伙伴的建议。
需要改变的 8 个警告信号
- 质量受到影响 — 当我们最近分享选择 CNC 供应商的六大秘诀时，“注重质量”排名第一。这不应该令人震惊。精密加工是产品成功的最重要原因。
拒绝平庸！如果您的数控机械车间供应商在制造过程的任何方面（尺寸、形状、光洁度、公差、材料、交付等）出现问题，那么是时候仔细检查他们记录的质量体系（包括产品检验），以确保零件符合您的规格。
寻找一家能够在其社交媒体、博客文章和网站上自豪地公开分享成功项目的 CNC 供应商。这样的信心通常是由扎实的表现支撑的。
- 交付是不可预测的 - 时间对于任何业务运营都至关重要，尤其是在供应链面临挑战时 继续制造混乱。 CNC 供应商的延误会导致制造商无法向客户交付产品，这是一个真正的问题。
如果您发现更多交货时间被推迟甚至错过的情况，您需要让 CNC 机械车间承担责任。 问这些问题：
- 如何跟踪订单？
- 有交货保证吗？
- 哪些努力有助于确保按时交付？
- 他们在交付复杂订单方面的记录如何？
- 重点不是解决问题 — 有些供应商只执行任务，仅此而已。然而，最好的企业不仅会考虑合作伙伴当前的需求，还会投资于长期、互惠互利的关系。
是的，能力很重要（参见下面的#5），但还应该致力于主动行动，而不是被动反应，并快速适应您建议的更改。如果您的数控机械车间没有真正投入，不分享行业见解，也不关注未来的结果，那么可能是时候寻找更高级别的供应商了，一个能够解决痛点并解决实际问题的供应商。
- 愿景是短期的 — 继续上述“关注未来结果”的想法，能够看到值得信赖的 CNC 供应商的长期价值至关重要。这就是为什么仅根据价格来选择商店最终是浪费时间、精力和金钱。毫无疑问，您很快就会寻找另一家供应商来解决第一次的质量问题。
我希望这听起来不太熟悉，但这是每个行业的现实。低价格意味着低质量。相反，应该考虑未来的增值效益，当讨论成本时应该考虑这一点。与 CNC 供应商建立真正的关系可确保他们有动力超越您的期望。
- 缺乏能力——这似乎是理所当然的事情，但这是一个非常大的危险信号。您甚至可能没有意识到当前的供应商不具备完成即将进行的项目所需的能力。快速检查是将 CNC 供应商的设施与其他供应商进行比较。大型商店通常拥有许多数控机床、处理大批量订单的能力以及对未来长寿和成功的积极前景。
评估 CNC 车间能力的多个方面：
- 产量 - 持续加工大量高质量零件意味着车间拥有可靠的铸件供应、长期的铸造关系，并且通常能确保铸件的优惠价格。
- 复杂性 — 许多因素都会导致零件变得“复杂”……铸件重量/尺寸、夹具、公差、零件材料、装配、压力测试等等。一些 CNC 车间会寻找其他机械车间不会涉及的复杂项目。
- 工程 - 拥有真正的内部工程部门，拥有设计专业知识、模具供应商知识、流程改进和夹具制造，有助于缩短周期时间、提高可重复性并提高整体质量。
- 降低成本 - 前期投资成本（例如新的铸造设置、材料更换或新的机器人加工中心）可创造投资回报率，只要生产力适当，几个月内即可收回成本。透明商店中的显着成本节约将惠及顾客，让您知道自己的处境。
- 服务——只有大型 CNC 加工车间才能拥有高效的客户服务部门，或者为每个项目分配一名项目经理。在比较供应商时，这种更高级别的服务可以产生巨大的差异。
- 设备陈旧——对于一家商店来说，拥有可用于日常或重复项目的可靠机器是明智之举，这自然意味着使用一些旧设备。毕竟，数控加工中心实现了机械零件生产的自动化，提高了效率，提高了产量，并保持了数十年一致的质量。
然而，数控机械车间不能信任过时的设备来完成复杂的新项目。尽管历史上令人印象深刻的行业顶级品牌——丰田、森精机、马扎克、哈斯、牧野、大隈等——设备的年龄确实很重要。旧机器的磨损使其更容易发生故障，从而导致流程延迟。随着现有技术对 CNC 设备和软件的启发，事实证明，更新的机器更加高效和耐用。
与机械车间内合适的 CNC 操作员一样重要，新型 CNC 机床是通过与其他设备和软件集成来最大限度提高生产率的关键。
- 认证已过时（或不存在）——必须强制寻找按高标准运营的制造合作伙伴。它证明了提供高质量产品/服务、强调客户支持并证明其能力的能力。
虽然 ISO 9001 认证完全是自愿的，但它传达了商店的理念和运营标准。更能说明问题的是，该商店是否一直保持着这种运营水平。满足 1998 年标准的认证（但未重新认证以满足 2008 年或 2015 年标准）应受到质疑。要求商店获得 ISO 9001:2015 认证。
对于涉及汽车行业供应链和装配流程的 CNC 供应商来说，需要寻找的认证是 IATF 16949:2016。
最后，数控车间应该有多个流程来检查其性能。询问校准的检测设备如何验证其加工精度以及检测产品后会生成哪些数字报告。
- 案例研究很少且相距甚远 - 成功故事令人兴奋地分享，并快速概括了机械车间的能力和文化。它们不仅提供了所提供服务的内部视角，还提供了未来项目可能如何实施的一瞥。
“当前工作太忙”并不能成为没有案例研究展示的借口。对于客户评价也是如此 。该国的顶级商店庆祝所取得的成就，并通过分享出色的作品来努力营销自己。
为了帮助您更好地选择下一个 CNC 供应商，请查看我们的增值服务清单 ，令人大开眼界地了解高端机械车间为合作伙伴关系带来的好处。单击下面的链接获取副本。
关于作者
肯在运营队伍中不断晋升，建立了将实践制造专业知识与新业务开发相结合的职业生涯。作为销售客户经理，他指导客户从询价到交付，在项目报价、管理销售流程以及培养与新客户和现有客户的关系方面发挥着关键作用。 Ken 拥有八年的数控机床操作员经验和两年的项目估算员经验，这让他拥有深厚的制造知识。如今，他利用自己的专业知识来估算新项目的成本和周期时间，同时推动业务增长。
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