CNC机加工车间破解劳动力短缺：成功策略

以美国劳动力数据开篇。今日……

• ……职位空缺比疫情前任何时期多50%¹
• ……就业人数比疫情前少755,000¹
• ……20-24岁工人较疫情启动下降3%¹
• ……失业率近半个世纪低位¹

意味着什么？空前的美国劳动力短缺。

虽所有行业被迫调整，CNC车间具体如何应对？深入挖掘！

先看大局

现代制造商面临诸多挑战：供应链中断、法规变化、产能约束、关税、气候变迁、疫情反弹效应、物联网技术等。非每个问题预示厄运，但皆是挑战。

无选择；制造商必须跨越障碍，在2023及以后成功。虽制造业总体增长数十年，企业比以往更需工人——熟练工。

继续读潜在解决方案，发现CNC车间如何成功破局。

应对技能缺口

直接关联劳动力短缺，美国工人技能缺口影响CNC加工。疫情激发许多熟练工重审工作方式、地点、退休时间表。

填补技能缺口非易事，但CNC车间实施多种成功策略。可能时，排班选择赋能员工、给归属感、同时满足客户需求。排班从传统到灵活，加班可不提供、鼓励、或强制。部分公司激励加班：超48小时按双倍薪资而非1.5倍。

培训工人可成企业学习文化一环，助车间优化人才、确保每角色由技能匹配者担任。人岗匹配提升敬业度与忠诚。强培训环境配持续学习与阶梯，吸引千禧一代与Z世代。

另一策略：与教育机构合作推广CNC加工职业认知。从区域技术学院到高中，许多才俊青年利用技术培训与青年机加工学徒计划启动职业生涯。

CNC车间直面劳动力短缺

今日供应链混乱下搞材料本身就难。加上在劳动力短缺中争夺熟练工。候选人选项多，技能人才竞争持续白热化。

起码需有竞争力薪酬、诱人福利、优秀文化。但对抗制造业负面刻板印象（尤年轻群体）可能不够。CNC车间可通过洁净、恒温、高科技环境、备齐休息室等设施吸引留住对的人。

自动化助各类制造企业用更少时间产出更多高质量可靠产品。此效率对获取质量优势、提升生产力至关重要。工业机器人不仅因“酷炫”吸引年轻工人，更减轻体力劳累。重复性高体力工作在车间是顾虑，安全亦然。机器人不替代工人，但承担许多人不愿或不能做的重复任务。

全公司推广新技术，重塑制造业职业。持续推动新技术采用的公司，让员工从机床到自动化到ERP接触前沿设备。制造员工获实操经验、成长为现代设备专家。这些前沿制造商能如Ted Toth、IMTS Top Shops专家组所倡，将制造业职业重新定义为“蓝技”而非“蓝领”。

车间现场常被忽视的一个因素：监控管理车间的流程。正确流程让工作清晰可行，CNC任务——装载、去毛刺、调机、审核、换型——为员工铺就成功路。对新工作、工程变更请求(ECR)、排程遵循一致流程，降低生产团队压力、防库存问题。强流程让Stecker Machine脱颖而出，最近获《Modern Machine Shop》编辑表彰为2022 Top Shop“车间实践与绩效”。

最后，当代青年要求雇主参与可持续发展倡议。人类未来不确定，平衡人、地球、利润的聚焦对制造设施亦具吸引力。减少浪费、呵护本地环境，利公司、员工、社区、世界。

现在您知晓劳动力短缺如何被破解。您有何加工挑战需CNC车间专长解决？点击下方下载CNC车间指南，联系Stecker。

¹ The Washington Times, An Unprecedented Labor Shortage, July 20, 2022

作者简介

Matt负责SMC人力资源与市场团队。曾在Stecker Machine参与CNC制造、机器人、入站营销及领导力项目。他乐于将工程背景应用于各类商业挑战。