3 条简化制造成本的实用技巧
在整个美国，有超过 3000 万家小企业。如果您是其中的一员，您可能熟悉一个常见问题：制造成本高。
无论您的公司生产什么产品，您都必须处理创建产品的成本。很多时候，这些成本比您希望的要高。
这就是为什么我们创建了这篇文章，概述了三个有用的技巧来简化您的制造成本，这样它们就不会对您的底线造成负担。继续阅读以获取更多信息。
1。利用按订单生产和大规模定制库存
降低制造成本的一种基本方法是生产两种类型的产品。第一种是按订单生产。二是大规模定制库存。
通过这种方式，您可以满足常规订单和定制订单的需求，同时还能降低制造成本。在这两种方法中，一旦您收到订单，您就可以立即发货。
使用这种方法可以帮助您消除高达现有库存价值 25% 的持有成本。您还可以使用这些方法降低采购成本，从而显着提高您的利润率。
2。专注于最赚钱的产品
接下来，让我们谈谈另一个对简化制造成本最有用的技巧：专注于您最赚钱的产品。这是降低制造成本的好方法，但也有助于：
- 简化操作
- 提高生产力
- 增加利润
- 扩大现金流
哪些企业主不喜欢这些好处？
这是它的工作原理。查看您的产品阵容，并淘汰您的最低利润产品。此外，寻找可以外包生产的产品。然后看看你的利润最高的产品，并制定一个专注于这些产品的计划。
通常，60% 的产品线贡献不到总利润的 10%。这就是为什么进行产品线合理化工作会对您的底线产生重大影响的原因。
3。评估质量的成本与收益
任何制造商都知道，降低质量成本是管理成本的关键部分。这是评估和调整制造过程的过程。
这里的想法是您可以使用更便宜的材料来创造相同的产品质量，从而立即提高您的底线。但风险在于，更便宜的材料可能会降低成品的质量。
在此过程中考虑过去的质量问题很重要。这将帮助您避免以前遇到的问题。
简化制造成本的实用技巧
你有它：我们为您的企业降低制造成本的三个最有用的技巧。现在您已经阅读了这些想法，是时候根据您的独特情况为您的公司制定具体计划了。
还有其他问题或想了解更多信息？如有其他疑问，请立即联系我们的团队。
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