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应对熟练劳动力短缺:制造商至2040年战略行动指南

未来十年将塑造北美及全球制造业未来。随婴儿潮一代退休、战后生育高峰早已过去,严峻技能鸿沟浮现。年长工人离开体力要求高、高技能角色,而年轻人才入管道速度不足填补空缺。

机加工、金属加工及相关领域,工人中位年龄48岁——远超全国劳动力中位42.5。约630万制造业从业者45-64岁,仅410万为20-34岁。考虑到培养入门级技能组合约需20年,劳动力演进缓慢;同期窗口内,熟练劳动力供给可能萎缩20%而需求持续上升。挑战全球性,转移资本或设备海外无解。解法在于更聪明机器提升存量人才生产力。

制造商可用四大验证策略应对长期短缺:

  1. 锚定最高需求技能并投资提升生产力技术。
  2. 用尖端工具装备吸引留住最佳人才。
  3. 通过先进自动化增强现有劳动力产出赋能现有人才。
  4. 集成自主机器人覆盖剩余技能缺口。

手握这些工具,您将准备好迎接未来需求。

识别关键技能缺口并制定计划

超31%数控机床操作员、维修工、固定工程师、机床调试工超55岁。关键角色——焊接、管道、机加工、机械工程——1400万劳动力中已现超百万空缺。

高混合制造商常将熟练工部署于低于其专长任务,限制整体生产力。小厂罕有专职喷漆/涂装工,大厂难在精加工部门高流失中维持质量。自动化可填补此缺,尤其大规模定制渗透精密钢铁制造。

应对熟练劳动力短缺:制造商至2040年战略行动指南
熟练工种在年轻工人中代表性不足,使当前熟练劳动力缺乏面向未来更可怕。来源:Adecco。

理解最大"选择权"在何处

投资额外机器有价值,但最具成本效益是让机器更聪明。柔性制造系统——设计为无新资本适应变化客户需求——随演进减少高技能需求。自主熟练机器人典范此道:能无人工编程执行增值喷涂工艺,让操作员聚焦设定目标和微调输出。

应对熟练劳动力短缺:制造商至2040年战略行动指南
工业自动化快速演进。思考目标移向何处、灵活智能机器如何克服劳动力变化至关重要。来源:McKinsey。

自主机器人不仅填补技能缺口,也吸引人才——工人渴望接触直观且减轻体力负担系统。

提升雇主声誉

今年轻劳动力期望职场技术体验不亚于家用。近48%制造业员工想要职场技术表现同个人科技般好,30%报告过时工具阻碍生产力。

提供先进灵活系统,将公司定位为前瞻雇主——吸引熟练劳动力和顶尖工程人才。集成越多高价值技术,越易克服未来数年熟练劳动力短缺。

应对熟练劳动力短缺:制造商至2040年战略行动指南
先进技术鼓励工人——尤其年轻人才——认为工作好且只会更好。来源:Kronos。

引入成功所需人才

无法确定预测未来,但20年劳动力开发周期保持一致。出生率和移民趋势不太可能供应满足增长需求劳动力。自主机器人和柔性制造系统可填补此缺口,无其他方案相关长期现金风险。

风险失控?难跟上退休潮?在此分享您想法。

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