解锁制造效能：5G如何重塑生产

BearingPoint//Beyond CEO Angus Ward探讨制造商如何从5G获益……

过去企业常需时间拥抱新技术，但5G似乎在早期就捕获了关注。许多企业，尤其是制造业，预期5G将变革业务模式。有估计高达55%现有制造流程可全自动化，许多人相信它能释放巨大生产力增益，同时改善客户个性化体验并优化基础产品。

确实，联合Omdia预测制造业将比任何其他垂直领域从5G获益更多。全球制造商在Omdia预测期限2035年将从5G采用中获益4.6万亿美元，占行业总产出5.4%。不仅是绝对值最大的行业机会，也是占行业总产出比例第四大。难怪制造商在企业5G部署上最领先。Omdia企业5G创新追踪器显示，已达部署阶段的项目中43%在制造业——若含运输、公用事业、能源、采矿等更广“工业”板块，比例接近80%。

但制造企业如何应对5G？如何规划交付机器人、自动驾驶车辆等高阶应用？

当前局势

赋能工业4.0的先进技术快速扩展——机器人、VR、AI、IoT和Ripple等——对改善制造结果有巨大潜力。例如增加自动化、减少返工/库存/停机，也让大规模定制、为实体产品添加数字服务（如APP）和创新更易交付。

例如，质检应用之一是机器视觉——AI驱动缺陷检测。因高带宽需求，明确需要优质连接和移动边缘计算（MEC），如5G提供。机器人和增强/虚拟现实是5G赋能的其他关键应用。据研究，有应用的制造业5G部署中63%包含至少一个机器人。含飞行机器人——用于巡检工业结构或灾害响应的无人机。

为实现变革性成果，带MEC的电信网将越来越多运行这些实时工业控制流程。此时运行完整4G/5G核心网变得更易，且在相对基础硬件上即可，意味着企业更易运行自有园区网，工业控制协议也能跑在5G上。

监管变革也使此转型成为可能。通过设计频谱政策更适配企业用户，监管机构赋予企业和替代提供商运营自有网络的能力。如今欧洲领跑——西欧制造相关5G项目全球最多，得益于德国开创性频谱政策。

构建合作伙伴生态系统

然而，每个项目需要不同技能组合，含制造商不具备的。他们如何填补缺口？大多数制造商强信通信服务提供商（CSP）能兑现5G承诺。但CSP不能被期望具备无人机、机器视觉、机器人等领域知识。为交付高阶应用、助制造商获5G红利，CSP需多元合作伙伴生态。

通过构建包含CSP、供应商、解决方案提供商、渠道合作伙伴的伙伴生态系统——各方带来互补能力——制造商能实现5G可能性。制造商寻找易试用、易购买、易消费、打包完善、最少设置、按需付费（PAYG）的解决方案，最小化前期成本和风险。CSP的挑战是跨入生态赋能的解决方案主导角色。这始于详细理解制造客户要解决的问题，汇聚合适伙伴，共创客户最想买的正确解决方案。

生态系统中，识别正确专业解决方案提供商是最大挑战，含机床、自动化技术、其他垂直专用系统提供商。与制造客户紧密合作、作为共创过程一部分，常是形成正确5G制造生态的关键。

前进之路

制造商利用解决方案提供商生态、CSP扮演编排角色的成功案例是e.GO。这家初创电动车制造商在工厂部署私有5G网络，由Vodafone作为其移动专网产品线一部分管理。这实现全无线工厂，生产流程可快速重配置。利用Vodafone广泛频谱组合和解决方案提供商生态（含IoT.Nxt和Grandcentrix提供IoT和自动化方案、IBM提供增强现实系统），e.GO获取更多应用和服务。能缩短换型时间、优化并更快创新、大规模交付高度定制产品。

制造业从5G获益最大显而易见。该领域企业更投入、更看好潜在收益，项目迅速涌现。我们经历的大流行只会加速这些趋势——加剧对自动化、灵活可重配置生产流程、供应链国际多元化的需求。为确保制造商提供客户想要的产品服务并获5G全部红利，构建由CSP、解决方案提供商、渠道合作伙伴和供应商组成的强大伙伴网络至关重要。