塑造2021年及未来的关键制造业趋势

2020年对各行各业，尤其是制造业，都是极不平凡的一年。智能技术与其他技术进步进一步优化了生产手段。COVID-19大流行冲击全球经济，导致大规模供应链中断，给制造业带来巨大运营挑战。但尽管面临这些挫折，2020年10月美国制造业增长创下近两年最强增速。

随着这动荡的一年接近尾声，制造商正筹备应对新一年制造业趋势。预计2021年将重点关注强调人机协作的技术进步，同时大量精力将投入制造业复苏与防范未来中断的预防措施。

2021年制造业现状

虽2020年10月美国制造业增长加速，显示经济整体扩张，但制造产出仍下滑。2020年10月美国制造业产出较2019年同期下降3.9%。

加州制造业也在复苏路上。作为全美经济最强劲的州之一，加州汇聚全美13%的制造企业。包括制造业在内的加州企业获得682亿美元资金缓解危机冲击。尽管加州及全美制造商正反弹至疫情前增长产出水平，但某些常态不会回归。2021年制造环境将面对员工安全、远程劳动力等连一年前都无法预见的趋势。

值得关注的制造业趋势

以下是新一年预测的未来制造业趋势：

物联网持续扩张

物联网（IoT）将在2021年继续扩张。明年可能见证更多IoT技术进步，使其在制造业更普及。IoT技术在现有互联网基础设施内互联唯一设备，让制造商能基于实时数据决策。通过采集实时数据，用户可获得更高可见性，从成本降低、员工安全改善到识别低效环节，均能做出明智决策。

目前IoT行业快速扩张。Gartner预测2021年联网设备将达250亿。Business Insider预测2026年IoT装置将超640亿，消费者与企业在设备及支撑系统上的支出将近15万亿美元。

随着更多制造商采用IoT，2021年将见证更多数字化首创，助力制造商利用实时数据做战略决策，达成多元目标。

后疫情战略与虚拟劳动力

COVID-19大流行无疑塑造了可预见未来的制造环境。远程劳动力与退出战略将持续影响2021年制造规划。

除前述优势外，IoT的远程监控能力也备受追捧。凭借预测能力，IoT设备支持远程监控设备运行状态，制造商可安全远程管理运营、在问题发生前识别隐患。

疫情也因应潜在市场变化与客户需求激增，强化了响应速度要求。此外，职场安全重获聚焦。除基础安全顾虑，雇主现在必须在车间强制执行社交距离与消毒措施，监控员工进出设施与互动情况。这推动许多制造商聚焦追溯性，要求从原始设备制造商（OEM）获取内部设备数据。

2021年大部分时间，制造商将规划并执行COVID-19退出战略。这些战略需在经济复苏适应期中预测未来收入。这对转产个人防护装备（PPE）的制造商尤为关键。经济回归常态后，这些企业须开始规划疫情退出战略。

据Gartner，此后疫情规划框架称“重置”，可分三阶段：

1. 响应： 短期临时对策，聚焦即时行动保障人员安全、维持核心业务运转。
2. 恢复： 更有序地稳定运营，含制定恢复可扩展运营的计划。
3. 更新： 延长期，跨组织战略执行前期经验与活动，构建新基石、向前迈进。

随新年推进，退出战略要求制造商调整预测、评估业务影响、制定后疫情时代经济常态化后的规划。

聚焦供应链管理

供应链管理将成2021年主要趋势，制造商因疫情中断重新评估回流与寻源。制造商将致力减少甚至彻底消除对外来物料的依赖，优化供应链。

对部分企业这包含回流举措。这非2021年新事物；2020年前许多制造商已考虑回流美国。2010-2018年，因回流带回美国超2900家企业、74.9万岗位。但COVID-19重振回流势头——过去几月揭示依赖外国采购的后果，凸显多元化的重要性。

另一兴起的供应链策略是加大IoT应用。集成设备助力企业更优管理库存与物流流转，优化供应链。

增材制造持续进阶

增材制造持续进阶，将长期立足制造业。近期流行趋势之一是用增材制造做原型。

增材制造工具原型制作允许制造商自行设计打印工装模具，原为耗时耗资过程。整体上，它实现了更廉价、更高效的新产品测试验证。

AI与机器学习

2021年AI与机器学习进步将持续优化供应链管理、客户关系、车间作业。AI进阶将为运营带来更大规模、速度、便利性，吸引寻求市场竞争优势的制造商。

例如，配备机器视觉技术的高分辨率相机能捕捉人眼易漏的缺陷。结合云端数据处理基础设施，错误可被即时标记上报。随技术持续进阶，AI等机器学习技术可显著优化各部门绩效，提升企业生产力与运营效率。

智能制造技术

2021年将有更多制造商采用智能制造，因其提供诸多效益。通过智能制造技术，预测性维护与分析让几乎任何表面都能成为数据采集传感器。这实现更高数据可见性、多源数据采集，助力制造商更透彻理解运营。

这对制定后疫情退出战略的制造商尤为关键——凭借前所未有的数据采集能力，制造商可重评预测、开发最优退出战略商业模型。

展望新年，制造商必须持续评估劳动力、工厂流程、供应链管理，以在新十年生存。2020年对制造业产生深远影响；制造商必须拥抱这些未来趋势，以准备并重塑业务未来。

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