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霍尼韦尔最新推出的免手持、可穿戴的Connected Plant平台，赋能工业工人在现场或现场更高效地完成任务。
Skills Insight智能可穿戴设备配备头戴式视觉显示屏，响应语音指令，将实时数据、文档、作业程序和健康安全信息直接呈现在视野中。
工人还能实时连线远程专家，在作业中同化技能与知识。
“这项霍尼韦尔Connected Plant新技术让工业工人随时随地获取所需信息，”霍尼韦尔Connected Plant项目总监Youssef Mestari表示，“这意味着工人随身携带数十年相关专业知识，只需简单语音激活即可随时调用。这使该方案特别适合亲和技术、需要更大身体自由度以高效完成工作的工业工人。”
该方案基于免手持移动计算、增强现实、IIoT和移动软件的最新进展，将RealWear HMT-1Z1可穿戴计算机与霍尼韦尔Movilizer平台配对——后者是支持现场服务运营的云端工作流系统，尤其适用于危险场所。
更多信息请访问 www.honeywell.com。
物联网技术
当前，库存连同应收账款和应付账款，占用约1.1万亿美元现金，相当于美国GDP的7%。人工智能提供经验证路径，将库存从负债转为创收资产，释放这笔资金。 工业4.0通过AI、传感器和物联网融合重塑供应链。数据驱动的配送中心现在可将ERP数据与实时消费趋势交叉引用，自动订购适量原材料，大幅减少浪费、提升利润率。 区别于传统预测，AI融合销售历史、市场信号、供应商绩效等离散数据集，生成精准需求预测。这消除猜测，给分销商战略优势，释放整条供应链更大经济价值。 优化库存水平 通过预判未来需求，AI可基于历史订单预测供应商需求，主动调整库存。例如，AI若提前12个月预警某组件需求激增，分销商可在竞争对手前
过去十年，制造业领导者读过无数文章，声称集成工业物联网（IIoT）方案将提升生产力、削减运营成本、解锁更丰富数据、锐化决策。Google搜索“技术转型”返回超4850万结果，凸显炒作热度。 尽管多数文章强调技术驱动工厂的积极成果，真正价值仅当工厂具备两个基本要素时才显现：懂技术的员工队伍、拥抱创新与变革的文化。 缺乏这些基础，你可能为利用率低的系统支付溢价。这是残酷真相，但也是昂贵实验与战略优势的分水岭。 培育创新文化 技术转型不只是部署智能设备，更是重新定义企业战略。任何IIoT投资成败取决于领导层及团队的数字素养。他们必须全力背书计划，制定稳健路线图，利用技术产生的数据。 同样重要的是，
物联网作为一种计算概念，已彻底改变了技术的应用方式。连接设备正逐步走向主流，物联网让智能家居、可穿戴设备、汽车、机械等众多终端能通过智能手机远程控制，成为现实。 物联网连接设备虽是当下热词，但该技术距离发挥全部潜力仍有漫漫长途。据预测，到2020年物联网将创造641亿美元的市场价值，让我们离数字化世界更近一步，重塑着超越想象的未来。然而，物联网在带来便利的同时，也引发了严峻的安全管理担忧。无线连接的传感器植入所有物联网设备，意味着所有连接设备都可被追踪。目前已有超100亿物联网设备在用，专家预计未来两年将增至240亿——保护海量连接设备安全极具挑战。 随着物联网兴起，市场决策者亟需拥抱一种无
Chris Huff指出，规模化智能自动化比预想更难，流程、技术、人员三大支柱是关键。 Deloitte调查显示：2020年将超70%企业采用RPA。组织拥抱自动化技术以减轻员工压力，获合规改善、生产力提升、成本降低等收益。然而尽管热情高涨，规模化RPA和智能自动化比预想更难。Deloitte发现仅3%组织称已规模化其RPA数字劳动力。 如何从可行的RPA概念验证跨越至企业级智能自动化计划？用包含流程、技术、人员三支柱的结构化框架思考规模化，有助企业回答规模化大问题并创建可行策略复制RPA初期成功。 支柱1：定义良好的流程 每个项目核心是计划，规模化智能自动化也不例外。以下步骤助定义需求、早
