应对全球危机：数字化可以帮助 3D 打印企业维持生计的 3 种方式
在冠状病毒大流行期间，保持业务连续性变得越来越具有挑战性。许多 3D 打印公司不得不转向远程工作，限制面对面的会议和旅行，并应对中断的供应链。
然而，这些挑战揭示了软件和数字化在帮助企业维持生计方面日益增长的重要性。
每家3D打印公司都需要在三个关键领域确保业务连续性：客户、员工和供应链。
在本文中，我们将探讨数字化转型如何帮助企业实现业务连续性。适应每个领域的不确定性。
客户
您的客户可能处于自我隔离状态，但这并不意味着您无法保持联系并继续提供优质服务。因此，增加您的在线影响力对于确保您的业务面向未来变得至关重要。
一种可以帮助在不确定时期保持业务连续性的解决方案是您网站上的在线报价和订购平台。用于 3D 打印的工作流程软件是设置此类平台的最有效工具之一。
网络报价平台可让您的客户即时接收报价并随时下订单，甚至在您的业务范围之外营业时间。通过这种方式，您可以简化客户的订购流程。
另一种与客户保持联系的方式是利用社交媒体和电子邮件等数字渠道。
在这个社会疏远的时期，我们正在目睹社交媒体成为更强大的连接力量。通过具有相关、有用内容的社交媒体与您的客户互动是一种鼓励互动并最终与您的客户建立更牢固关系的有效方式。
员工
当前病毒爆发的情况将影响我们生活的方方面面，包括工作。许多员工将远程工作并减少出差，而与客户的面对面会议将被推迟或以数字方式进行。
在这种情况下，工作流管理软件可以帮助您的团队保持一致页面通过一个平台来管理项目和与客户沟通。
重要的是，使用软件将 3D 打印工作流程数字化为自动化提供了机会。例如，零件的手动定价可能是一个非常繁琐的过程，您的员工需要花费几个小时到一个工作日的时间。
在工人短缺的情况下，在定价上花费太多时间会非常低效。另一方面，自动化成本计算可以帮助您的员工将时间重新分配给可以带来更多价值的其他活动。
供应链
鉴于全球动荡，您的 3D 打印业务可能在管理供应链中断方面面临挑战。
数字化可以提供帮助的一种方式是提高运营的可见性。根据业务连续性研究所的一项研究，在处理过供应链故障的供应商中，72% 缺乏提出快速简单解决方案所需的全面可见性。
跟踪当中断确实发生时，您的库存和机器实时提供更快的通知。有了专用的工作流管理平台系统，跟踪材料、产品和库存瓶颈并使用这些信息来解决日常中断变得更加容易。
是时候考虑数字化转型了
虽然无法预测冠状病毒爆发等全球危机的到来，但 3D 打印企业可以通过数字化来减轻其影响。
与您的客户和整个运营部门建立数字连接是确保业务连续性和为未来的任何中断做好准备的基本要素。
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