机器人助力制造业危机中逆势突围的5大铁律
2020年初制造业照常运转，随后世界天翻地覆。
全球大流行让世界经济急刹车，长期影响未卜。
但阴霾中有亮色：机器人技术将在后危机时代蓬勃发展。
身处危机艰难：业务稳定性动摇、团队恐慌需给信心、必须成混乱中的定海神针。本能往往是“收缩防守”熬过去，鲜有人想自动化……但或许该想了。机器人或是硬时刻制造业生存关键。
现在真该考虑自动化吗？
市场/业务陷入不确定性时，大规模投入新技术似冒险。可能想“暂缓决策”、“看风向再动”。
读此文时若仍处高度不确定期（写作时如此），谁也不知危机后光景，只能等待。但若您读时已过数周月，局势明朗，便是为来年成功布局的黄金窗口。您有能力让业务强势反弹，而机器人注定是快速有效复苏的制胜技术。
危机期如何思考机器人？
成功关键在于转变思维。多数制造商困于寻找短期避险方案。专家一致建议：危机中要长期主义。
2008金融危机峰值期，能保持长远视角的企业最快浮出水面。虽反直觉，但投资长远（思考“一年后我们要在哪里”）能避免复苏期陷入追赶泥潭。机器人正是服务长期主义的验证技术。即便暂不采购，现在着手规划如何融入自动化正是时候。
机器人制造业危机中制胜的5大理由
1. 机器人能做人做不到的事
The Robot Report列举疫情后神奇应用：香港消毒无人机、北京医疗自动化、纽约远程呈现机器人。“新冠激发对机器人/无人机/AI兴趣。”
2. 自动化需求激增
过去5年制造商寻求自动化提效降本提质。危机后这些收益关乎生死存亡，可能决定成败。
3. 制造商寻求减少现场作业
自动化需求与减少现场人工作业同步。近年机器人替代部分人工，工人转向更高价值智力任务。已用机器人企业在动荡中更能维持生产。
4. 远程办公常态化
疫情催生突发性远程办公，制造业首当其冲。机器人成虚实世界桥梁：优秀仿真软件让您离线调试机器人，无需物理到场。
5. 长期主义制胜
危机中速胜难求，但艰难时刻启动的长期战略最强健。机器人将成快速变化世界的基石工具。加入自动化先行者行列，在危机世界中突围。
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