立即启动下一个自动化项目——提升效率、削减成本
新年伊始——别再拖延下一个自动化项目
自动化降本、增质、扩能。无论自动化项目详列于资本支出计划,还是仅是白板上的便利贴,新年都是推进它们的最佳时机。理由如下。
时机就是一切
自动化很少一蹴而就。成功项目需要详细规划、审慎执行。即使极少数设备现货可得,仍需明确需求、规划实施、准备场地、培训相关人员。定制自动化还有设计、制造、测试,进一步拉长交付周期。
自动化项目主要以成本节约论证。项目越早启动,节约越早惠及财务底线。别忘了竞争对手也有自己的自动化项目清单。为何给他们抢先机会?
某些情况下自动化以安全改进为由论证。此时必须尽快实施。拖延只会让员工暴露于危害中更久。
看看日历就知为何新年适合启动新项目:无重大假期临近,鲜有员工休假。等到夏天项目面临节假日和假期延误风险。拖到秋天问题更糟!只有年前五个月提供近乎不间断的高效时间块。
更早实现这些收益
自动化项目规模、范围、目标差异巨大。但几乎都旨在解决以下一项或多项问题:
- 增加产能——瓶颈工序自动化在不增加成本前提下提升系统产出,在劳动力短缺时尤为如此。
- 改善质量——自动化减少变异,减少客户投诉,提高满意度。
- 降低成本——自动化重复性任务削减直接成本。操作员可被分配到发挥灵巧性和解决问题技能的其他任务,进一步提升产出。
- 支持新产品导入——自动化带来的成本降低使竞标更具竞争力、新业务更有利可图。产能释放还可支持产品线扩展。
获取下一项目助力
制造业竞争极其激烈。持续改进仅为跟上竞争对手步伐。领先需要自动化。
自动化项目规模复杂可能令人望而生畏,导致拖延。这是错误,因为它将受益点推向更远未来。上半年提供最佳快速推进机会。
应对复杂项目、补充内部资源的途径是与专业自动化合作伙伴合作。我们可协助您自动化项目各方面:从识别机会、生成概念到设计、制造、实施的硬骨头工作。联系我们,让我们谈谈。
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