UiPath 通过全球远程工作和自动化节省了超过 700,000 个小时

你看到争议了吗？

最近，著名作家马尔科姆·格拉德威尔 (Malcolm Gladwell) 批评远程工作的评论引起了企业界的热议。

我不会评论评论部分（网络上一个特别危险的地方！），但它让我反思了我们在 UiPath 的分布式现实，特别是当我们庆祝使用我们自己的技术节省了 724,988 小时时。

在本季度的 UiPath 如何使用 UiPath 中，让我们深入探讨为什么我们认为自动化、创新和混合工作有着不可磨灭的联系。

但首先，正如我们在每个季度收益报告后所做的那样，我很高兴分享我们内部自动化计划的最新绩效仪表板。

如果您是新人，我会领导 UiPath 内部自动化项目。我们每隔几个月就会分享从内部自动化之旅中汲取的经验教训。

想要查看按部门划分的用例吗？请访问我们的卓越中心 (CoE) 自动化百科全书。

正如您从仪表板中看到的那样，这是一个繁忙的季度。

让我们更深入地探讨一下：

300 次自动化和计数（感谢财务团队！）

我们的财务团队本季度正式突破了 300 项自动化。最近的一个亮点是 Month Close Insights 机器人，它利用我们的商业智能工具深入研究 UiPath 运营费用数据库并准备易于理解的趋势和公司绩效报告。

这种自动化在财务职能内部创造了协同效应，简化了审核流程，虽然节省了时间（每年 18 小时），但最重要的功能是确保尽早发现发票的任何问题，从而减少返工。

与许多自动化计划一样，我们几年前开始涉足金融领域。财务团队是一个出色的合作伙伴，众包了数百个自动化创意，甚至建立了一批公民开发人员来扩展我们 CoE 的能力。

财务团队如何利用自动化来保持较高的客户满意度和员工敬业度（并规划出通往 10 亿美元收入的道路）？获取完整的独家新闻。

Hackweek 是您与我们优秀的员工一起沉浸在有意义的项目中的另一个机会。我被我们人民的聪明才智和创造力所启发。它继续告诉我们我们有多少机会——无论我们是在考虑如何应用我们的平台，还是我们可以构建一些东西来使我们的平台变得更好。

UiPath 产品与工程执行副总裁 Ted Kummert

甚至在 COVID-19 大流行之前，我们就是一家灵活/混合型雇主。过去几年向我们展示了远程协作和自动化相结合的巨大潜力。

本季度最好的例子是什么？我们的内部黑客周。 Hackweek 向所有员工开放，为同事提供了一个机会，让他们摆脱常规的 Zoom 通话，与全球各地的同事进行协作。

如何远程组织一场跨国黑客马拉松？如果您曾经尝试过内部创新计划，您就会知道跨时区工作、寻找队友以及建立高保真概念证明来证明您的想法的价值都面临着独特的挑战。

今年，我们在 UiPath 应用程序和数据服务之上运行了 Hackweek。我们的产品团队构建了一个用户友好的可视化界面，供参与者在应用程序上浏览和提交项目（项目信息安全地存储在数据服务中）。

通过电子邮件、Slack 或其他工具尝试这一点会很困难！

基于 UiPath 应用程序和数据服务构建的 Hackweek 门户

几天之内，240 名参与者提交了 92 个项目，涵盖从通过自动化应对气候变化、利用我们自己的技术提高员工敬业度等各个方面，甚至还有一些具有可专利产品创新的项目。其中许多条目已在我们的产品路线图中找到了位置，我们迫不及待地想看看它们如何加速您的自动化之旅。

虽然我们财务团队的自动化之旅令人兴奋，但其他部门并不让财务享受所有乐趣。

我们最喜欢的产品之一是 Zoom 录音机器人。我们的客户成功团队厌倦了与客户共享 Zoom 录音（和密码）的多步骤过程，并且希望有一种方法可以更快地完成此操作。

每周举行数十次会议，这可以为我们的客户成功经理节省大量时间。

我们完成了第二轮公民开发人员认证计划，使我们的公民开发人员总数达到 150 多名。虽然 CoE 拥有大量全职自动化开发人员，但公民开发人员通过在整个公司的业务部门嵌入自动化专业知识来扩展我们团队的力量。

我们的营销团队使用自动化功能生成 FORWARD 5 通行证，提醒销售代表客户通行证的状态，并在需要跟进时发送提醒。手动执行此操作将是一个极其缓慢的手动过程。

FORWARD 5 自动化示例。 请在我们的 CoE 自动化百科全书中查看更多示例 .

说到 FORWARD 5，我们将于 9 月 27 日至 29 日举行！

FORWARD IV 的 UiPath CoE

快来向位于 Expertsville 的 CoE 打个招呼，并加入我们在“How To”剧场举行的会议。在线探索完整议程（CoE 会议于周三下午举行）。

P.S. 我们还在最近的一次网络研讨会上分享了更多 CoE 的故事。一探究竟。

自动化控制系统