供应商侦察提供解决方案
小企业是美国经济的支柱，创造了三分之二推动美国创新和竞争力的净新工作岗位。最近几个月，为了帮助保持普通民众的健康，许多小公司不得不暂时对客户和员工关闭大门。这些关闭的全部影响仍然未知。在这个困难时期，企业正在寻找任何机会，不仅可以支持他们的底线，而且还可以增加急需物品的生产。进入 MEP National Network™。 2019 财年，MEP 国家网络完成了与 8,900 个独立客户的项目，并与 28,213 家制造商进行了互动，尤其是中小型制造商 (SMM)。网络协助这些 SMM 的方式之一是通过供应商侦察。
什么是供应商侦察？
MEP 国家网络内的供应商侦察是一个正式的过程，旨在为美国制造商提供可行的商业机会，并将具有相关生产能力和能力的制造商联系起来，以帮助满足当前的市场和社会需求。最终结果是交付必要的产品。 Suppler Scouting 最初由美国复苏和再投资法案 (ARRA) 资助，于 2009 年开发，旨在帮助联邦机构定位“美国制造”项目、组件和组件，以满足“购买美国”的要求。在开发了这种“侦察”流程之后，MEP 国家网络能够针对当前的健康状况快速动员并重新启动供应商侦察服务。
供应商侦察与供应商匹配
网络的供应商搜寻工作与其他供应商匹配网络和代理机构有何不同？首先，有大量可用的技术和制造专业知识，但最重要的是，只有来自网络的个人风格。位于所有 50 个州和波多黎各的 MEP 中心与 SMM 和他们合作过的当地组织保持着关系。截至今天，该网络拥有 2,123 个活跃的合作伙伴组织。其中 1,023 人有正式合同。
当美国制造商需要快速增加个人防护设备 (PPE)、呼吸机、N95 口罩、洗手液和其他急需用品的生产时，该网络在那里快速创建供应链门户以分享最佳实践并提供帮助州和地方组织寻找和采购这些关键物品。
供应商侦察服务是该网络将 SMM 与当地的美国制造供应链连接起来的众多工具之一。虽然 MEP 国家网络响应了在关键时刻为制造商提供帮助的呼吁，但它也可以应对日常挑战，例如实施新技术、改进车间流程和帮助解决劳动力问题。要了解有关该网络如何提供帮助的更多信息，请访问 https://www.nist.gov/mep/mep-national-network/how-network-helps 或联系您当地的 MEP 中心。
工业技术