供应商勘察：中小企业的战略解决方案

小企业是美国经济支柱，创造三分之二净新增就业，驱动美国创新竞争力。近期为保公众健康，许多小公司被迫暂时对客户和员工关门。全面影响尚未完全显现。这段艰难时期，企业寻求任何机会不仅支撑底线，更提升关键急需物品产量。MEP国家网络™应运而生。2019财年，MEP国家网络与8,900家独特客户完成项目，与28,213家制造商互动，特别是中小制造商（SMMs）。网络协助这些中小制造商的方式之一是供应商勘察。

什么是供应商勘察？

MEP国家网络内的供应商勘察是正式流程，为美国制造商提供可行商业机会，将具备相关生产能力和产能的制造商与当前市场和社会需求连接。最终成果是交付必要产品。最初由《美国复苏与再投资法案》（ARRA）资助，供应商勘察2009年开发，旨在协助联邦机构寻找美国制造物品、组件、组件以满足“购买美国货”要求。凭借已开发的“勘察”流程，MEP国家网络能针对当前健康局势快速动员、重启供应商勘察服务。

供应商勘察 vs 供应商匹配

网络供应商勘察与其他供应商匹配网络机构的区别？首先是可用的广泛技术制造专长，但最重要的是仅源自网络的“个人接触”。全美50州及波多黎各MEP中心与合作过的中小制造商和当地组织保持关系。截至今日，网络有2,123个活跃合作伙伴组织，其中1,023个有正式合同。

当美国制造商需快速增产个人防护设备（PPE）、呼吸机、N95口罩、洗手液等关键急需物资时，网络迅速创建供应链门户分享最佳实践，协助州和地方组织定位采购这些关键物资。

供应商勘察服务是网络连接中小制造商与本地美国制造供应链的众多工具之一。MEP国家网络在制造商危难时刻响应召唤提供协助，也为日常挑战提供支持，如实施新技术、改善车间流程、协助劳动力解决方案。了解网络如何提供帮助，访问https://www.nist.gov/mep/mep-national-network/how-network-helps或联系您当地MEP中心。

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