什么是物料需求计划 (MRP)？
很久以前，很多公司一直在尝试开发一种特殊的方法来提高他们的生产力。第一个率先采用这种方法的是丰田，他们的即时库存。几年后，IBM 成功开发了他们的工程师 Joseph Orlicky 发起的物料需求计划 (MRP)。
即便如此，这两种方法还是有根本区别的。有些人认为 MRP 是一种“推送”系统，因为事先确定了库存需求，然后公司根据预定的库存进行生产。
有些人认为 MRP 是一种“推送”系统，因为库存需求是预先确定的。除此之外，公司根据预定的库存进行生产。借助我们功能齐全的库存管理软件，我们将以最佳库存水平满足需求，监控库存转移，预测库存需求，并使用新加坡最好的库存管理软件优化多个地点的库存管理。本文将讨论物料需求计划及其对您的业务的好处。
什么是物料需求计划 (MRP)？
MRP 是一种用于计算制造产品所需材料和组件的系统。通常，制造公司使用此系统。 Orlicky 设计 MRP 来回答三个问题，什么 需要，多少 它是需要的，以及何时 需要吗？
通常，MRP 系统需要计算机软件来自动化生产过程，例如制造软件。该公司利用该系统准确估算公司在生产过程中需要多少材料并安排装运时间。
工作原理
该系统使用材料清单中的信息（使用的材料、子组件和制造产品所需的其他组件及其数量的综合列表）。 MRP 还使用库存数据和主生产计划来计算所需材料以及在生产过程中何时需要这些材料。
这种方法对于任何类型的制造公司都非常有效，例如谨慎制造或流程制造。这就是为什么世界各地的许多制造公司都实施这种方法的原因。您还可以应用其他方法，例如实施 ERP 软件。我们的制造软件通过东南亚的完整制造系统帮助您提高制造业务的生产力和盈利能力。
最初，物料需求计划利用大型计算机将特定产品的物料清单中的信息外推到生产和采购计划中。几年后，MRP 集成了反馈功能，使生产经理能够在需要时将更改或更新直接输入系统。
随着时间的推移，物料需求计划不断发展。如今，公司可以整合营销、财务和人力资源来制定生产计划。由于其复杂性，很多人将新版本的 MRP 称为 MRP II。
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从 MRP 到 ERP
由于它能够有效提高制造企业的生产力，很多人开始开发 MRP II。自 MRP II 以来，除制造业外的其他行业也可以使用它。这就是 ERP 系统开始在世界各地的公司中享有盛名的原因。
如果 MRP 在制造企业中很流行，那么很多其他行业也开始在他们的公司中实施 ERP。零售、建筑、银行和专业服务等行业是其中的一小部分。即便如此，直到今天，MRP 仍然是制造公司不可或缺的一部分。
结论
物料需求计划是提高制造企业生产力的有效方法。自 1964 年首次开发以来，该系统已成功集成到许多业务方面，使他们更容易制定生产计划。
物料需求计划证明它仍然是制造公司的重要组成部分。向ERP系统发展，使得这种方法不仅适用于制造企业，也适用于其他行业。云ERP软件可以帮助自动化业务的各个方面，适用于多种类型的公司。在哈希微最先进、最好的企业管理ERP软件的支持下，您可以做出更准确的决策。单击此处获取我们的旅游产品的免费演示！
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