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精益制造:为工业4.0企业提效降本的核心哲学

当下企业极致追求生产绩效优化以获最佳结果。工业迈向数字智能未来之际,提升生产效率至最高、成本至最低的技术与策略应运而生。

亦称“精益生产”,此工作哲学是任何工业4.0企业的必修课。

什么是精益制造?

工业4.0诸多著名方法论中,精益制造脱颖而出。精益制造是一种哲学,核心功能是消除生产过程中一切不增值环节。应用此技术,通过更敏捷、快速、高效的生产链,实现更高质量成品。

精益制造寻求极致优化点,但不牺牲成品质量。执行此技术须消除精益制造的7大浪费:

  1. 过度生产。 应用精益制造即按需生产,实施更灵活生产,降低原料或仓储成本。
  2. 等待。 减少因事故、故障或其他过失导致的工作停顿,是榨取任何类型公司资源的关键。
  3. 库存。 为避免一切浪费与积压,必须消除库存。按需生产是规避此类物流麻烦最著名方案。
  4. 减少质量缺陷与消除一切返工是妥善执行精益制造的关键。生产失败产生更多成本、材料浪费与不必要时间投入。
  5. 避免员工非必要移动即减少工人在工位间移动或打断已开始活动的过程。
  6. 智能运输设计对优化此环节资源至关重要。为减少生产影响,必须实施战略运输规划。
  7. 非必要流程。 大量执行的活动可通过RPA轻松削减。

为什么用RPA自动化您的业务?

如何在公司应用精益制造?

精益制造是可在任何行业应用的方法论,给予优化生产质量、削减一切不增值成本的机会。

应用此工作哲学,必须分析生产流程以检测执行中的浪费。为此,必须实施对资产、员工、所有机械的正确监控。

这将是开始剔除最可省任务与流程的第一步。分析所有流程可借助集成行动平台如Nexus Integra。

借助这一高效平台,您可开始详细了解执行精益制造所需的所有信息。分析生产流程后,即到纠正非必要环节、摒弃浪费公司时间与资源的环节之时。

精益制造与工业4.0

许多人疑惑工业4.0是否兼容精益策略,现实是:此类工厂本质上即实践精益制造的工厂。

此类业务中有多个流程可削减、优化、改进。例如,通过机器学习技术、配合Nexus Integra平台上的SCADA系统,可实时监控控制生产流程与工厂完整运作。

这样可预测产品质量、需求或某些工厂原料可用性。此外,平台上的PIM也将助力精益制造,在独立直观平台上削减生产流程。

以Nexus Integra落地精益制造

若寻求通过智能方案优化组织,实施精益制造将产生差异。借大数据、IIoT、机器学习等技术,您将实现更灵活、模块化、优化的生产。

在Nexus Integra帮助下数字化工厂,获取公司360°视图。以精益制造哲学规避非必要任务与流程。将业务转型为互联、优化、适应新技术的企业。

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