DVIRC 春季增长会议的主要见解

春季增长会议的要点

3 月 20 日，一百多名制造商、国防领导人和劳动力发展专业人士齐聚联盟联盟自由山，参加 DVIRC 的春季增长会议。这个为期半天的计划汇集了联邦政策、国防采购、劳动力准备和新兴市场机会方面的专家，以帮助区域制造商应对未来。

DVIRC 总裁兼首席执行官 Chris Scafario 对与会者表示欢迎，Father Judge 高中的 OSFS 牧师 Joe Campellone 在四场富有洞察力的会议开始之前发表了祈祷和开场致辞。

以下是其中涵盖的内容以及它对您的业务意味着什么。

联邦政策更新：制造商现在需要了解什么

罗斯福集团负责人马特·赫尔曼（Matt Herrmann）以全面的联邦政策简报拉开了该项目的序幕，内容涵盖了当前的立法格局、关税发展以及国防部内部全面的采购改革。

Herrmann 概述了 2027 财年拨款和 NDAA 时间表，并指出众议院拨款委员会提交截止日期为 3 月 13 日至 20 日，总统预算和 SASC NDAA 提交截止日期预计为 4 月。他详细介绍了完整的立法日历，让与会者清楚地了解何时将做出关键决策以及何时需要制造商参与。

简报的很大一部分内容集中在《美丽大法案》(OBBBA)，这是共和党主导的预算协调方案，于 2025 年 7 月 4 日签署成为法律。对于制造商来说，亮点是重大的：机械和设备永久 100% 红利折旧、扩大的第 179 条扣除（现在为 250 万美元，逐步淘汰门槛为 400 万美元），以及对合格生产财产实行新的 100% 扣除，涵盖新建制造业2025年1月19日之后开工、2031年之前投入使用的设施。研发费用也已恢复，允许企业立即扣除符合条件的国内研究费用。

在国防方面，OBBBA 指导了 1562 亿美元的强制性支出，其中包括 290 亿美元用于造船、250 亿美元用于弹药、数十亿美元用于增材制造采用，以及 10 亿美元用于战略资本办公室，以便为 33 个涵盖技术类别的公司提供直接贷款和技术援助。这笔资金是强制性的，必须在一年内花完，不能分摊到十年内。

Herrmann 还谈到了关税问题，他指出，虽然政府全面征收 15% 的关税，但最高法院裁定不允许使用 IEEPA 作为法律依据。政府目前正在寻求替代法律机构，但尚不清楚是否会实施更广泛的关税。

最后，赫尔曼介绍了《2026 财年国防授权法案》中的采办改革条款，这些条款旨在降低商业和非传统国防承包商的壁垒。主要变化包括接受商业项目经验作为相关的过去绩效，扩大商业解决方案空缺的使用以进行后续生产，限制不必要的监管流向商业分包商，以及免除非传统国防承包商某些成本会计标准。

让您的员工队伍为未来做好准备

劳动力发展小组由 DVIRC 的 Nico de Sousa Serro 主持，汇集了焊接教育、人力资源领导力、海军运营和劳动力敬业度方面的观点。小组成员包括 Joe Williams Welding Foundation 的 Joe Williams、DVIRC 的 Hannah McGarry、DeVal Lifecycle Support 的 Melissa Tarte 和 NVSEA 的 EMNCS(SS) Neil Dannug。

对话的重点是发展下一代制造商，不仅仅是招募人才，还培养基础技能，让工人为适应现代生产环境的现实做好准备。

小组成员讨论了协作机器人和自动化如何重塑工厂车间，但强调人对于促进和维持制造运营仍然至关重要。挑战不是用技术取代工人，而是用技术取代工人。它为员工提供与其一起工作的技能。

赢得使命：与国防部合作

该小组由 DVIRC 国防工业联络员 Jim Donahue 主持，成员包括 Amanda Page (DVIRC)、Merge Plot 的 Sean Toolan 以及 NAVSEA 潜艇团队采购和合同总监 Juan Berrocal。

Berrocal 直接介绍了 NVSEA 的收购和合同流程如何运作，包括合作中介协议 (PIA) 在将中小型制造商与国防机会联系起来方面的作用。小组成员讨论了制造商的关键切入点，包括 DLA 合同、NAVSUP WSS 供应需求和其他交易机构 (OTA)，这些机构允许原型设计、演示和采购商业现成 (COTS) 产品，并提供生产合同的途径。

Sean Toolan 分享了他的公司 Merge Plot（一家数字孪生系统提供商）如何利用 SBIR/STTR 计划来建立其国防业务。该小组还强调了 UTIC（一个致力于加强国防工业基础的海事联盟）等组织的重要性。

最重要的结论之一是：制造商应该根据任务影响来推销自己，而不仅仅是他们的技术解决方案。了解作战人员的问题并阐明如何解决它是国防领域关注的焦点。