制造设备润滑：事实与虚构
您不确定润滑是否是您维护计划中的必要组成部分？如果是这样，可能值得您花时间确保您的润滑知识是最新的。
在从钢铁行业到食品和饮料以及介于两者之间的所有制造设施中，存在可能对生产产生极端后果的关键润滑谬误——即使它们很容易纠正。用简单的真相意识和简洁的游戏计划武装自己，可以帮助您从设备润滑过程中获得难以置信的回报。
谬误一：润滑工业设备简单易行。
事实：设备润滑是一个非常详细和复杂的过程。
有句老话叫“油是油，油脂是油脂”。这与事实相去甚远。润滑剂配方有无数种可能性，每一种都略有不同，并以自己的方式影响机器。由于润滑剂的正确应用以及润滑人员的技能水平和资格，该过程进一步复杂化。那么，您如何确定润滑剂的使用位置以及使用方法？润滑的“权利”说明了一切：将合适的润滑剂放在合适的位置、合适的量、合适的频率和使用合适的程序。花时间评估和更改您的润滑过程至关重要 - 只需在任务中执行一步，就会错过目标，整个系统就会崩溃。
谬误 #2：润滑是次要的。
事实：润滑工业设备对卓越运营有重大影响。
制造业中存在一种误解，即润滑在工业设施中的作用相对较小，因此不值得特别关注。研究告诉我们什么？摩擦和机械磨损的主要原因是润滑不良。事实上，根据机器部件的 OEM，润滑不当会导致 43% 的机械故障、54% 的轴承故障、50% 的滚子轴承损坏和 70% 的设备故障。 平均工业维护预算仅分配 1-3% 润滑取决于行业……但修复摩擦和机械磨损对工业设备的影响的成本相当于国内生产总值 (GDP) 的 6%。将该计算应用于去年的 GDP 会导致超过 1 万亿美元的损失。 有多少损失来自您的组织？
谬误 #3：润滑设备对我的组织来说是一项沉重的成本。
事实：润滑是一项可以创造大量财务机会的投资。
维护预算仍然在砧板上。每个人都试图用更少的钱做更多的事情。人员配备水平大幅下降。熟练职位正在流失。所以自然而然，如果你能用你已有的东西做更多的事情不是很好吗？这正是管理得当的润滑计划所提供的机会。借助润滑最佳实践和适当的管理工具，工业设施能够减少计划外停机和被动维护，从源头上消除设备故障的主要原因，从现有设备资产和人员中实现更高的生产力，并最大限度地减少石油浪费和环境成本。相反，所有这些“成本”都应该被视为将润滑计划推向世界一流并获得显着回报的投资机会。世界上许多最成功的项目都产生了显着的投资回报率，超过了 1000% 的大关，并在前六个月内实现了。
润滑可能很复杂。但是，通过让自己了解情况并优先考虑您的润滑计划，您会很快看到显着的回报。在此处了解有关润滑事实和谬误的更多信息。需要帮助创建或维护优质润滑计划？联系我们开始。
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