ERP 如何帮助制造业?
在制造业等不断追求效率但又难以找到的行业中,企业资源规划 (ERP)可以改变游戏规则。制造 ERP 是一种集中管理设施运营和流程各个方面的方法,从生产到工资单。 ERP 允许跨组成业务的不同流程实现前所未有的可见性、协调和管理,最终提高运营效率。
制造 ERP:“如何”和“为什么”
考虑到每天必须发生的众多流程只是为了保持设施运行,ERP 非常适合制造业。下面列出了 ERP 可以帮助管理和简化流程的一些示例 - 请务必注意这些流程现在可以通过 ERP 相互“交流”的多种方式,这一主要好处将在下面进一步讨论。
- 库存管理: 从 MRO 到设备备件,ERP 可以作为库存跟踪、数据分析和补货策略的集中资源。
- 供应链: ERP 可以实现供应商绩效跟踪的可见性和组织性,并且可以利用来自内部和外部来源的数据,以协助更高效的供应链规划和管理。
- 维护: 制造 ERP 软件通过集中调度、票务和工单管理来促进有效维护,同时还支持强大的数据跟踪和分析,以提高维护效率。
- 设备性能跟踪: ERP 模块可以存储、跟踪和分析来自传感器和报告的设备性能数据,从而实现更明智、更主动、更有针对性的维护。
- 质量保证: 企业资源规划软件可以跟踪 QA 结果,随着时间的推移创建大量数据存储,可以在早期识别维护需求方面发挥作用。
- 采购: 借助 ERP,可以轻松组织采购和请购单,并且可以在了解其他相关运营领域的情况下进行运营。
- 人力资源: 除了制造运营和支持,ERP 还可以应用于 HR 职能,例如绩效评估、目标跟踪等。
现在您已经了解了 ERP 影响的“方式”,让我们来看看“为什么”——实施 ERP 项目的好处。
- 提高对流程的可见性: ERP 充当系统中每个流程的集中式、可访问的“单一事实来源”。任何人都可以从任何其他流程或部门访问信息,从而更容易促进协调、协作和(如下所述)交流以引入收益和创新。
- 不同部门之间的沟通: 随着跨职能和流程的可见性提高,沟通障碍也随之消除。流程“孤岛”——不同团队和职能之间的无形(或实际)“墙”——可能导致冗余工作、低效率和错失协作机会。 ERP 通过开放的渠道和透明度解决了这些问题。
- 集中的数据收集和分析: 从机器传感器到 QA 跟踪等等,ERP 促进了现代、以数据为中心的设施以及这种前所未有的大量信息和洞察力所带来的所有好处。数据分析可以推动在维护、机器使用、采购、供应链等领域做出更明智、更有效的决策。
- 提高流程效率: 随着时间的推移,随着收集到的数据越来越多,员工也越来越习惯于 ERP 提供的更高的可见性,流程将变得更加精简,跨职能的效率将得到识别,生产力将得到提高。
- 总体成本降低: 伴随上述优势而来的是降低成本和提高效率——这是投资 ERP 的主要最终优势之一。
ERP 软件可以简化许多流程,包括维护计划、调度和战略。在 ATS,我们的核心使命之一是帮助制造商利用 ERP 和 CMMS 等数据驱动技术,以保持工厂运营正常运行,同时不断改进。要详细了解 ATS 的工业维护和 MRO 资产管理解决方案,请立即联系可靠性专家。
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