如何充分利用您的实物资产

工业生产的成功涉及以最小的中断保持高水平的生产力。换言之，成功的生产取决于您的实物资产的性能和可靠性。

使您的机器、工具和基础设施保持最佳状态以实现持续性能需要对实物资产管理采取全面、多管齐下的主动方法。

今天，我们将探索提高实物资产性能的各种方法。

什么是实物资产？

实物资产是物质存在的物品，具有明确的经济或商业价值。企业拥有的此类资产也称为有形资产——与无形资产或金融资产相对。

实物资产的例子包括现金、房地产、办公用品、未售出的库存和有价证券；虽然这些类型的资产都被视为有形资产，但它们不是工业生产和维护的中心 .

从这个角度来看，最重要的实物资产如下：

• 生产设施/建筑物
• 机械和设备（数控机床、传送带、卡车、叉车……）
• 工具（各种电动工具和手动工具）

这些都是直接或间接为企业的核心活动（商品生产）做出贡献的实物资产。此类实物资产通常分为两个标签——长期资产和经营资产。

购买工业资产时要考虑的因素

收购实物资产会对企业的财务和运营状况产生重大影响。在触发资产收购提案之前，公司必须考虑以下方面。

定价和投资回报率

在许多情况下，这是购买实物资产的最终决定因素。你要么买得起，要么买不起。

专用机器可能要花很多钱。购买对资产负债表的影响可能非常严重，特别是如果公司被迫承担债务来为购买融资。

在这种情况下，管理者需要一个令人信服的理由来证明购买资产的合理性。他们需要探索新资产在提高生产力方面对业务的影响，以及它对创收和其他未来经济利益的整体长期贡献。因此，可以探索其他选择，例如租赁，以及新资产在出售后可实现的市场价值。

现有基础设施和流程

当实物资产与公司的技术和基础设施能力同步时，它们将发挥最大潜力。在收购阶段，选择适合现有生产流程和基础设施的资产。

想象一下购买不适合您设施的资产。相信我们，你不会是第一个！

入职和运营费用

成功购买资产并不能自动保证企业的回报。它必须有效地集成到组织的生产过程中。例如，如果是新机器，员工往往需要额外培训。

同样，如果它是一个旧的未使用的生产设施，它可能需要翻新和改装以使其为生产做好准备。在这种情况下，入职和运营方面所需的额外费用可能会抵消其较低价格标签的好处。

这就是为什么维护经理必须意识到他们部门的局限性，不仅在预算方面，而且在可用的时间和技术人员的技能水平方面。

责任

许多实物资产伴随着额外的安全问题、合规要求和责任保险费用。未能充分解决这些问题可能会导致代价高昂的罚款和诉讼。这些是在购买新资产时不能忽视的额外费用。

持续维护成本

资产是否可以由公司的技术人员在内部进行维修和维护？建议的维护计划的频率/强度如何？是否需要昂贵的 OEM 备件？可负担的替代品（例如售后备件）的现状如何？

在对新设备做出购买决定时，这些都是需要考虑的重要问题。

最大化实物资产的性能

没有银弹策略可以保证最佳的资产性能和利用率。从规划和采购阶段开始，组织必须在整个资产所有权期间发挥专注、积极的作用。

以下主要按时间顺序排列，列出了一些久经考验的策略和策略，以提高您的实物资产的性能并避免过早贬值。

1) 对生产设施进行必要的升级

该技巧适用于工厂机械和设备等技术资产。它们通常带有有关操作条件、电源要求、强制性安全功能等的详细规范。

在不良操作条件下投入使用的资产更容易发生故障。确保针对所有新购置的设备对现有生产设施进行适当升级，以防止可避免的磨损。

一些设备故障是不可避免的，所以把你的胜利带到你能得到的地方。

2) 在安装过程中获得供应商的帮助

大多数有能力的工业设备制造商为其客户提供各种支持服务。在生产设施中设备的交付和安装过程中，供应商通常会提供重要的技术援助。

他们还可以提供讲习班和培训模块，以使设备操作员跟上进度。为了顺利地执行新设备的入职流程，避免道路上的任何颠簸，公司应充分利用原始设备制造商提供的所有服务。

3) 为员工提供足够的支持

培训和再培训模块对于让工厂操作员和维护人员准备好应对生产车间的任何事件或紧急情况至关重要。除了供应商培训外，公司还应考虑开展维护培训计划以持续改进。

除了培训之外，适当的配件和工业安全设备的可用性对于资产安全也必不可少。确保员工可以完全接触到高能见度的安全工作服、鞋类、头盔、手套、护目镜和呼吸防护设备 (RPE) 等物品。

4) 遵守推荐的操作协议

资产供应商/原始设备制造商通常拥有指定理想用例场景和操作协议的操作手册。在设定生产目标时考虑这些准则是个好主意。在 OEM 指南之外使用资产可能会使保修失效并导致昂贵的维修费用。

5) 避免资产利用的两个极端

长时间闲置的设施和机器将因未充分利用而遭受损坏/退化。在另一个极端，在生产中不断使用资产也会导致移动部件更快退化。

在两者之间取得平衡并不是一项容易的资产管理任务。尽管如此，必须尽一切努力将这两个极端保持在最低限度，因为它们都会导致贬值。使用强大的 EAM/CMMS 软件解决方案，企业可以确保所有可用资产的最佳利用。

6) 监控车间的操作标准

由于生产过程中操作标准不当或松懈，经常会导致资产退化。对日常维护不够重视是另一个主要因素。企业应该在这方面采取积极的立场，在资产运营和维护方面执行严格的质量和安全标准。

7) 投资物联网和其他技术

工业 4.0 是一种全新的范式，企业希望借助数字技术实现前所未有的效率、经济和生产力水平。一些示例包括物联网传感器、人工智能数据分析和基于 5G 的边缘计算。

尽管这种资产类别可能会带来额外的法律包袱，例如知识产权或版权，但将它们添加到您当前的资产中是跟上行业步伐并增加财务报表积极性的可靠方法。

将这些无形资产与现代 CMMS 平台相结合，公司可以比以往更快地识别资产中隐藏的疲劳迹象。此类关键见解可以进一步提高预测性维护的效率及其提高资产绩效的能力。

使用 CMMS 软件进行主动维护

如果没有有效的维护策略，就不可能确保最佳的资产性能。

转向主动维护对于减少计划外停机时间和提高整体资产寿命和生产力至关重要。投资于现代的、基于云的 CMMS 软件解决方案是第一步。使用遗留软件执行主动维护非常困难。

主动维护可提供最佳的投资回报率，以从物理资产中获得最佳性能。像 Limble 这样的现代 CMMS 解决方案对于成功采用和执行主动维护工作至关重要。