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识别关键资产:制造业可靠性的核心要素

研究与最佳实践

作者:Joe Erickson
阅读时长:3分钟 | 博客 | 工业维护、工业技术

停机是制造商的常态。根据德国科技公司西门子的一份最新报告,大型工厂平均每月经历27小时非计划停机,每年造成2.53亿美元损失。

故障频率和持续时间固然重要,但涉及的资产往往决定了真实影响——团队短期响应速度如何,长期防止重复故障的成本和复杂度几何。

关键资产是你无法承受失效的设备和系统——因为故障会中断生产、危及安全合规、冲击利润。当关键资产离线,影响包括产能损失、质量逃逸、安全风险暴露和非计划停机。

继续阅读,了解关键资产的重要性、识别流程,以及有效维护策略在降低资产风险中的作用。

关键资产在制造业中的重要性

关键资产是制造业绩效和竞争力的核心。可靠性或生产力的微小下降都会波及运营,影响运行时间、产出和成本。

尽管风险巨大,许多制造商仍缺乏对关键资产位置、运行状态和文档记录的清晰可见性。这些资产若管理不善,会引发多重下游挑战:

关键资产的特征

什么构成"关键"资产会随生产目标和工艺演变而变化。因此设备应定期评估是否符合关键标准。企业应考量以下特征:

制造业关键资产的典型案例

实践中关键资产长什么样?常见例子包括:

如何识别关键资产

虽然对生产流程的高层审查可提供初步关键性分析,但制造流程的嵌入性和互联性意味着并非所有关键设备显而易见。因此组织必须建立识别工作流来定位潜在故障点。

这始于资产关键性分析(ACA),利用评分或排名系统对资产进行优先级排序。ACA没有"标准"做法——制造商可用1-10分制、等级制或设计风险矩阵分类——但五个步骤可简化流程:

关键资产与维护策略

维护在保持关键资产运行中起关键作用。

考虑故障后才启动的反应性维护。这让制造商处于劣势;在解决问题前,他们必须先确定源头、诊断原因、确保有正确备件。

转向预防性和预测性模型,可降低意外故障和被动应对风险。

转变始于提高巡检和监测频率。员工收集并录入企业资产管理(EAM)系统和计算机化维护管理系统(CMMS)的数据越多,机器运行时间越稳定。

接下来是部署联网传感器实时监测和上报资产健康数据。采用持续机器健康监测,制造商能更早发现和解决问题。

为关键资产制定备件策略也很重要,即识别常见故障点并确保必要零件可用。这与更详细的维护程序和文档相辅相成,确保问题被妥善跟踪、记录和处理。

最后,企业需考量故障模式和根因影响。通过优先开展根因失效分析(RCFA),组织能找到资产问题源头,而非仅治标。

关键资产在可靠性与工业4.0中的角色

随着制造商迈向数字化优先的运营和维护,关键资产管理必须同步演进。这要求制定新资产策略,利用实时数据提供可执行洞察。

有效方法包括:

自信管理关键资产

关键资产驱动生产绩效,即使少量非计划停机也带来高昂且耗时的后果。

结果?制造商需要预判而非应对潜在资产问题的关键资产管理策略,从而提升工业可靠性,提供端到端运营洞察。

40多年来,ATS助力企业运行更智能、高效的工厂,提升产出、改善质量、减少非计划停机。我们团队在资产关键性与可靠性评估、预测性维护和状态监测方案、CMMS与EAM优化、备件与MRO策略对齐方面拥有深厚专长。

准备好优先关键资产、降低非计划停机风险?与ATS合作,支持运行时间、安全和长期资产绩效策略。联系我们。

参考资料

Siemens. (2024). The true costs of downtime 2024 [White paper]. https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:1b43afb5-2d07-47f7-9eb7-893fe7d0bc59/TCOD-2024_original.pdf

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